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成熟软件配置管理工具的特征
相对于其他CASE工具,配置管理工具应该是最必不可少的,它可以帮助你管理软件开发时繁琐的工作。从早期的基于文件的版本控制工具,如RCS,到今天现代的软件配置管理工具,如Harvest、CleaseCase、StarTeam和Firefly等,软件配置管理工具已经有了长足的发展,并且依然在快速的发展着。
技术 2009-03-23
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项目管理办公室在IT行业的应用
随着项目管理理念和方法的普及,企业管理项目的数量和复杂程度也日益增加,如何提升多项目环境下组织的项目管理水平正为越来越多的学者及企业界人士关注。本文首先概述项目管理办公室这一新的组织结构形式的主要类型及其作用,进一步对PMO在IT行业中的实际应用进行了总结分析。
技术 2009-03-16
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项目经理如何管理好自己的时间
项目经理要带领项目团队建设好一个项目,所需要关注和落实的事情很多,如果从时间管理方面来说,项目经理既需要管理好项目团队成员的时间,同时也需要管理好项目经理自己的时间,两方面缺一不可。目经理自身的时间
技术 2009-03-09
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论敏捷过程中的需求管理
本文结合作者的实践,以网上营业厅3期项目为例,讨论了敏捷需求管理在敏捷过程中的应用。在论述过程中,主要指出了敏捷需求方法如何帮助作者解决了一个时间紧迫的困难任务,最终快速地交付了可用的软件,从而给
案例 2009-03-05
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如何让你的绩效管理不再孤独
绩效管理绝不是人力资源部主导的,人力资源部仅仅是绩效管理的组织与支持者,各级直线经理才是绩效管理的真正主体。那么如何才能有效的让直线经理发挥自己的主导作用,才能让人力资源部在绩效管理中不再孤独呢?
评论 2009-02-26
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软件开发成本管理
软件开发成本管理之由时间、质量、成本是决定项目管理成败的鼎之三足,每个项目都有一个预算,项目成功就包含着要在批准的预算范围内完成项目。但是很多国内软件业的项目经理,都会认为项目经理抓好两件事即可
技术 2009-02-23
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某企业IT项目范围管理综述
项目范围蔓延及变更在以往的项目实施过程中一直是难以控制的事情。宝信软件在最近实施的一个项目中,采用了SAP的ASAP实施方法,并借鉴了其他公司的管理经验,进行了有效的项目范围管理。在项目实施过程中
技术 2009-02-23
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分析HR管理软件 看支撑部门如何战略升级
如何做好内部的人力资源管理显得更为重要。本文是作者之前写过的一篇文章,从人力资源管理系统应用入手,探讨了主流人力资源管理软件产品及厂商,对人力资源管理系统的应用类型作了小结,分析了在这背后所代表的人
评论 2008-11-21
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员工管理:企业,你缺少什么?
企业缺少的不是金钱,不是市场,而是激发内部员工和谐发展的管理资源或方法,企业的成功是技术和管理共同作用的结果,有技术固然是企业发展的基础,但如果没有完善的管理,技能也只能是纯粹的技能,就像画匠永远
技术 2008-10-25
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福建省计算机信息系统安全管理办法
违反计算机信息系统安全管理规定,构成违反治安管理行为的,依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》处罚;《中华人民共和国治安管理处罚条例》没有规定的,由县级以上公安机关依照本办法进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
资讯 2008-10-24