通过致远A8-m协同系统的信息流程约束，中国石化财务公司实现了管理规范化，流程制度化。这套系统的实施应用，使企业内部的任务传递更加高效清晰，办公人员能及时了解任务并随时查看工作的进度，大大提高了工作效率，成为企业管理的不可或缺的信息化工具，为打造企业内部高效管理模式默默的做着贡献。

NAS管理软件能偶使管理员在整个企业中进行数据中心的部署、配置、分配以及维护NAS应用以及网关。并且还可以直接控制其他存储系统。发展至今，NAS管理软件已经出现了种类繁多的时代，在考虑选择一个适合的产品时，变得越来越复杂化。

近日，万国汽车与神州云动（http://www.cloudcc.com）签约，希望借助第三代客户关系管理平台完善公司管理体系，实现信息综合管理，提高公司核心竞争力，促进公司长足发展。

作为提高组织管理成熟度的核心部门，PMO 已在各行各业广为盛行。它不仅仅是理论方法与流程的信息库，更能在行政、战略或管理角色上对项目和项目集管理予以支持，并通过培训、规章制度及项目指导，提升业务绩效。

近日，北京爱慕内衣有限公司(简称爱慕内衣)通过采用A6-m协同管理软件，期望能帮助其提高销售效率，加快业务绩效，降低管理成本，规范内部管理。

近日，由北森举办的“汽车行业人才管理专场研讨会”在北京长城饭店圆满落幕。此次活动旨在向汽车行业推广人才管理云计算平台，助力该行业人才管理一体化流程落地。活动吸引了来自长安汽车、华晨汽车、沃尔沃、奇瑞汽车等多家企业的80多位人力资源代表参会。

企业实施信息化过程涉及到企业不同岗位、不同层次的人。而且这些信息，往往又以非结构化数据存在，如会议纪要、解决方案、项目计划、系统异常信息等，但往往就是这些信息正是企业沉淀的知识所在，但这些知识的管理却成为了一大管理挑战。今日在著名技术社区ITPUB中掀起了一场关于“知识管理”的讨论

在我们讨论MRPⅡ/ERP系统之前，首先必须树立信息集成的概念。这些年来确实不少企业在计算机辅助管理的应用上，做出了很大成绩，提高了一些管理部门的工作效率;例如财务部门的电算会计、销售或采购部门的合同管理、生产部门的零件配套表

当前，提到知识管理对于我们企业CIO来讲，并不陌生，同时，知识管理在企业中的重要性不言而喻，但目前来看企业应用知识管理还存在很大的困惑。

恒丰银行为防范银行业金融机构运用信息系统进行业务处理、经营管理和内部控制过程中产生的风险，促进银行业安全、持续、稳健运行，恒丰银行与中金数据系统有限公司在2011年度合作开展了恒丰银行业务持续管理平台(CeBCM)及咨询服务项目，在引进中金业务持续管理平台(CeBCM)系统软件的同时引入咨询服务