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制造企业供应链物流管理体系变革的思考
从湘电供应物流现状入手，分析制造企业现行物流管理体系的弊端，并进一步阐述供应物流管理体系变革的必要性，同时，围绕企业物流管理的目标，提出了制造企业供应物流体系变革与重构的基本思路。
应用 2008-06-04
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软件配置管理的意义
提到软件配置管理，作为从事软件的人来讲，相必都不陌生。要想真正做到实施好配置管理，对于软件配置管理的意义及其重要性我想应该有必要的认识和理解。
技术 2008-06-01
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全球供应链风险管理中的问题和解决之道
在2006年的“精·简——IT管理之道”会议上，来自CA的方案策略部总裁Dominic Schiavello表示：“将IT资源与业务需求紧密集成，最终实现整合和简化的IT管理，才能帮助企业更好地管理风险和成本，提升服务。”......
应用 2008-05-12
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“信息安全管理与审计峰会2008”即将举行
中国IT管理领域最具专业影响力的Future S中国IT管理论坛第14站——“信息安全管理与审计峰会2008”将分别于2008年4月15日和4月18日在上海和北京双城举行。
评论 2008-03-03
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突破人才管理的瓶颈
。企业日常管理分为六管:生管、料管、财管、资管、销管、人管，六管的核心就是“人”，由人做出所有的管理决定。所以，做管理的不需要关注
评论 2008-03-01
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突破人才管理瓶颈
日常管理分为六管:生管、料管、财管、资管、销管、人管，六管的核心就是“人”，由人做出所有的管理决定。所以，做管理的不需要关注
评论 2008-02-29
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解读HRMS-人力资源管理系统
随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素，人才之争是市场竞争中的核心内容之一。为了稳定军心并不断吸纳优秀人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。以“人力资源管理
评论 2008-02-29
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绩效管理系统实施差强人意的三大病源
美国一项为期4年的课题研究分析了437家公开交易上市公司的绩效管理系统和财务结果，研究清晰地显示，正式使用绩效管理系统的公司财务表现要明显优于未使用的公司，同一公司执行正式绩效管理系统比没执行前的效果 也更好。
评论 2008-02-29
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高效项目管理的十条建议
现在的组织比过去更精简，更富弹性。这意味着现在人们经常负责或参与一个跨领域和职能的项目中。为了在这样一个新的工作环境下保持并提高工作效率，他们必须学习掌握超出其传统工作角色范围的、新的项目技术和项目管理能力。我有以下十条建议提供给从事项目管理的管理者。
评论 2008-02-28
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管理流程“驱动”信息化
随着信息系统在企业发挥的作用越来越重要，信息化也逐步深入到了企业业务和管理的各个环节。于是，企业原有业务或管理流程与信息系统流程不适应的情形时有发生，流程重组、流程管理也就随着信息化的深入而摆上了很多企业的日程表。
评论 2008-02-28