为了推动IT管理的国际最佳实践在国内的应用与发展，提升国内企业的IT管理水平。中国首届IT管理技术大会将于2009年8月22日-23日在上海召开。

围绕云计算，云安全、云管理相继推出。今天，BMC软件公司将业务服务管理（ BSM ）应用于云计算环境，为中国客户提供对物理、虚拟和云环境的统一管理，以帮助企业更有效率的发展业务。

在这种信息时代的大环境下，治理是组织管理机制和运行机制的发挥过程，在信息时代IT在企业中已从企业管理的辅助手段、解决管理问题的工具上升到影响企业全局的角色，因此IT治理应该成为一个公司治理的工具。

质量管理不是项目管理的唯一，项目管理在众多因素中就要权衡哪个更重要，为了处理更重要的事情就有可能舍弃质量或降低质量等级。比如费用不够或者工期紧张又必需交付使用，这时就会因为想做好而无能为力(没资金或没时间了)。

在我们的商业项目中，经常会有一个逐步明确的过程，包括客户需求，时间进度等等。那么我们要不要有风险应对措施？既然项目中存在不确定的因素，那么就应该作为风险来管理，风险管理不是说一下就过去了的，应当在项目风险明确之前一直纳入管理，不至于到了风险发生的时候，完全没有应对策略。

《红楼梦》中真正的管理权威就是薛宝钗。杜拉克就说过：“不论一个人的职位有多高，如果只是一味地看重权力，那么，他就只能列入从属的地位；反之，不论一个人职位多么低下，如果他能从整体思考并负起成果的责任，他就可以列入高级管理层。”按照杜拉克的这一标准，薛宝钗显然是可以进入“高级管理层”的。

成功的软件外包项目管理实务需要以领导、授权、培育及学习的成熟态度来引领团队，并配以架构为中心的项目管理技术来落实，更重要的是好的外包项目管理不是着重在解决问题，而是完全以预防问题为项目领导方向，因此

CRM是典型的IT项目之一，只不过CRM发展的时间还不长。企业在实施CRM时还没有能够严格按照项目管理的要求来执行，但是CRM项目管理是一个持续改进的过程，经过一段时间的摸索，一定会形成一个成熟的项目管理模式。

2009年，预计面临严峻的经济形势、能大幅节省成本的IT管理项目会备受关注；预计让IT能够作为业务来管理的技术会继续得到部署；以及新兴技术的不断发展会带来新的管理难题。

日前，国内IT运维管理软件厂商北塔软件向外界透露，一款全新的、具有自主知识产权的国产IT运维管理软件——北塔BTIM(Before Trouble Integrated Manager)IT综合管理软件即将全面上市。