在一期ERP实施结束后，常林的管理工作走上了规范化和制度化的轨道，为常林的进一步发展奠定了坚实的基础。目前，各个模块的功能都已全部实现并开始正常使用。经过一段时间的运行，项目的经济效益已经十分明显，也得到了同行业公司的广泛关注。为了使ERP系统发挥更大的作用，提升企业的综合竞争能力，常林决定更深入地实施ERP二期工程。