Steve Duplessie 始终被认为是众多分析师中最有影响力，也是最独立的分析师，并被称为存储技术的导航大师。

关于沟通管理，内容很多，也听了大师级老师的培训，自己略微总结一下，并结合ERP项目实施的具体特点来谈谈如何与客户做沟通。这里先讲讲沟通的基本概念，后期在深入体会ERP实施过程中如何与客户进行沟通，希望更多的朋友参与讨论。 一、为什么需要沟通?沟通的目的是什么?

流程再造大师詹姆斯·钱匹(James Champy)提出了六种方法，帮助IT经理更方便地编制财务预算。

忆捷在移动硬盘领域相当专业，产品受到不少朋友们的欢迎。忆捷E601外观设计由台湾著名设计师Jack与国内知名设计大师Danny联合倾力打造，融合国际高贵大气和简约时尚元素，提

1968年，管理学大师彼得·德鲁克在他的那本著名的《断层时代》（The Age of Discontinuity）一书中提出，“若干年后，年轻人肯定会把信息系统当作一般工具来使用，就如使用打字机和电话”。

对于软件架构这一概念，有太多的版本，目前在业界由大师级人物或组织提出的对这一概念的阐述就超过十种以上，我个人比较赞同RUP(Rational Unified Process)中对软件架构的定义，即软件架构包含了关于以下问题的重要决策。

一个世界范围内自称“管理大师”的公司，一个曾经令无数有IT或MBA背景的人向往的公司，一个曾经在中国管理软件市场占压倒性优势的公司，一个曾经长期赢得主流新闻界尊重的公司──就如此迅疾而轻率地陷入前所未有的“中国困境”，而且似乎没有一种力量可以伫立其间，以阻档这种轻率。

随着人们业余生活的日益丰富，拥有海量存储空间的U收到了消费者的青睐，同时，U盘的安全指数也成为消费者在购买时的重要参数。台电“加密大师”8G U盘上市，商家的打出暑促特价199元。

“中国正处在自己软件开发历史上的十字路口。”世界五大软件开发大师之一，面向对象技术、软件模式、UML架构构件语言、重构以及敏捷式软件开发这几方面公认的领导者之一、曾经影响了一代软件工程师的巨著

卡普兰和诺顿两位管理学大师在《战略地图》一书中指出：价值通过内部业务流程来创造。可见，业务流程就是创造价值的过程，因此必须为企业的核心价值服务，有什么样的核心价值，就要设计相应的业务流程。