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武钢二热轧三级机物流管理系统软件设计(下)
武钢目前公司配备有一套产销一体化系统(L4),所有轧制计划、精整计划、发货计划均由L4产生,并且L4通过发送PDI报文,将生产计划和指令数据下传到生产管理系统(L3)。三级机在执行相应计划时
应用 2008-02-17
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对标:绩效提升的杠杆
定陶供电公司近年来管理是越来越精、越来越细,在优化管理流程的同时,改善了企业经营绩效。说起这些,经理王德运说,我们是站在巨人的肩膀上起来的。推行标杆管理最起码减少了探索、实验的成本。如今集团公司推行创一流同业对标,这是提升管理水平和效益水平的最佳捷径。要搞好对标工作,必须坚持模仿与创新并举。
评论 2008-01-26
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知识密集型企业的人力资源管理
知识密集型企业是建立在现代科学技术基础上,生产高、尖、精产品,集中大量科技人员,科研设备先进的企业。知识密集型企业的特点是:技术设备复杂,科技人员比重大,操作人员的素质比较高,使用劳动力和消耗原材料
评论 2008-01-26
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[昆明]低端超薄杀手 诺基亚2630只要810
诺基亚2630是去年针对低端市场推出的一款机型,它不仅拥有仅9.9mm的厚度和仅66g的重量,而且功能方面“简而精”,对于不少人来说非常的实用
行情 2008-01-23
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【联强EMBA】能力养成的五个等级
在工作或生活当中,我们不断地在学习各种事物或技能,而随着对同一件事物运作得更熟练、了解得更透彻、应用得更广泛,一个人的能力也跟着逐步提升。如果仔细分析一个人在某一领域的学习成长过程,则在不同的成长阶段所反映出来的能力高低,大致可以分为五个等级,我分别称之为:不会、会、熟、精、通。
技术 2008-01-07
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精打细算全员参与ERP选型
销售对于百事可乐而言,不仅仅是卖出产品这样简单的事情,物流、财务,维修等这些环节都包括在销售的范围内,不仅事务繁杂,而且成本很高。只有依靠信息系统实现精益营销,才能在激烈的市场竞争中立足。
应用 2007-12-27
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大阳摩托明确战略 优化流程
100万辆摩托车,公司自1992开业至今,累计投资上亿美元从日本、德国、意大利、挪威、瑞典、美国等工业先进国家引进大批的高、精、尖设备及摩托车
应用 2007-11-30
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爱波瑞管理咨询有限公司客户案例
爱波瑞管理咨询有限公司成立于1999年,管理中心设在上海,研发中心设在天津,现已拥有青岛、大连、苏州三家分公司及培训中心。爱波瑞多年来致力于中国制造业管理水平的提升,尤其是将世界领先的精益与六西格玛
应用 2007-11-30
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物流预测方法汇编
供应链管理专家们曾经预言:21世纪创造供应链价值最大化的武器将是基于需求的管理。70年代是质量管理的时代,TQM是人们最常提到的话题;80年代追求的是精益制造,JIT、柔性生产、零库存成为时代的主旋
应用 2007-11-19
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软件商忽悠客户的五个障眼法
买的不如卖的精,在ERP选型时,由于信息不对称,企业很难了解软件供应商背后所藏匿的手段,从而迷失在销售人员的说辞之中。软件供应商究竟有如何的手段“忽悠”客户,在此,笔者列举出软件供应商常用的五种手段,以帮助企业“知己知彼”,打一个漂亮的“选型”战。
应用 2007-10-17