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ERP的六大风险
企业作为实施IT项目的主体,通常设立一个小组来主持项目的进行。作为ERP项目的“动力引擎”,该小组成员的素质及行动能力是保证项目顺利进行的重要因素。
应用 2007-12-06
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缤纷圣诞!最适合送给她或他的六款DC
也许“她”对时尚的口袋机已经惦记很久了,每次逛街都会拿回大把的广告彩页,是时候给她一个惊喜了;“他”那台杂牌DC已经老旧不堪,粗线条的个性就从未打算过更换,看着他注视职业摄影师时眼里渴望的目光,真的不忍戳穿他“能用就好”的谎言,何况老公有了好相机,苦练摄影技术,第一个受益人还是老婆……在圣诞节营造出的喜庆氛围当中,购买一款“她”或者“他”心仪已久的DC送给他,带来的不仅仅是一份祝福,一份惊喜,还增进二人感情,能留下难以磨灭的记忆。
导购 2007-12-04
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ERP的六大核心思想
作为ERP的前身,MRP的概念在20世纪80年代进入中国,90年代初发展成为MRPⅡ。90年代中期,中国企业知道了什么叫ERP,但到了90年代末,虽然国内已有企业开始实施这一先进系统,但真正理解了ERP思想的企业却不是很多。
应用 2007-11-29
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导航只需999元 六款经典车载GPS推荐
厂商动态 2007-11-27
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六选一 CRM你怎么选?
这些产品各自有哪些的特点、性能?有何区别?如何正确认识它们?笔者从中择优6个CRM产品,简要对它们进行点评,以对CRM选型有所帮助。
评论 2007-11-23
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六大因素明确ERP与SCM到底有什么区别
从20世纪60年代起,企业就开始了管理信息化的应用,从MRP到ERP,逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理,使其内部业务流程和处理实现了自动化,为企业内部纵向一体化管理创造了不可磨灭的功绩。但是,在经济全球化蓬勃发展的今天,ERP在供应链的跨企业横向一体化管理方面显得力不从心。因此,全球500强企业在经过若
应用 2007-11-17
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"你就是火炬手"联想境外火炬手选拔周六继续
厂商动态 2007-11-16
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揭秘ERP合同签订的六大陷阱及应对策略
企业选购ERP都是“大姑娘上轿,头一回”,面对陌生的ERP软件与服务,如何签订购买合同?稍不留神便会掉进软件提供商设置的陷阱中去。
应用 2007-11-13
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国外实施ERP项目犯过的六大致命错误分析
上ERP项目就是为了能够适应新的竞争环境、新的游戏规则,以获得新时代客户的利润。ERP不是最终的目的,ERP只是面向供应链管理的管理信息系统,我们的最终目的是在全球范围内获取最大的客户利润。
应用 2007-11-13
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看预算选相机!六款1500元以下最强DC
今天给大家带来是1000元-1500元之间性价比最强的6款相机,由于该价格段几乎没有主流长焦相机存在,因此这6款相机将主要集中在家用相机和卡片相机领域。
导购 2007-11-08