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范围管理：从项目“无底洞”脱身
作为一个合格的项目经理，切记要准确控制好项目范围。孙子兵法中提到“知己知彼，百战不殆”，在一个项目中我们应该知道对方需要什么，自己要做什么，这是项目成功的基础所在。那么，首先要明确的是项目范围管理中的范围是如何定义的?
技术 2008-08-14
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华北油田Strix无线Mesh项目圆满竣工
由北京云都科技有限公司设计并调测的华北油田联网项目实施于近期圆满竣工。设计方案运用了美国Strix系统公司OWS与MWS系列产品进行总体部署。由于各个工区所属地理环境因素的限制，本系统采用
厂商动态 2013-11-19
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北电网络为中国西部大学校园网提供网络交换设备
北电网络今天宣布，西部大学校园网项目已经选择北电网络提供的交换设备，对中国西部五省一市的24所大学校园网络基础设施进行升级。西部大学校园网项目是由国家教育部提出的一项重要网络教育计划，旨在推动西部的
资讯 2003-06-10
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总结为什么ERP项目实施会失败
，客户素质太差，管理不规范，实施顾问能力太弱等原因导致了中国ERP项目成功率不及30%，是什么原因造成这种局面呢?近来我就在ITPUB上看到网友关于
评论 2008-02-29
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总结：为什么ERP项目实施会失败
，客户素质太差，管理不规范，实施顾问能力太弱等原因导致了中国ERP项目成功率不及30%，是什么原因造成这种局面呢?近来我就在ITPUB上看到网友关于
应用 2007-12-04
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让项目经理左右逢源（上）
项目经理的角色定位是讨论的热点。项目经理的工作目标是什么？项目经理应该对谁负责？项目经理在工作中应当获得怎样的授权？什么样的人适合做项目经理？这些问题的回答“仁者见仁、智者见智”。在此，笔者总结了一些看法，和大家一起交流。
技术 2008-06-26