我们的新产品——DM项目正式启动，作为公司参与CMMI5评审的项目。对于我们的team来说，以往基本上没有在流程上做严格的控制，现在以CMMI5的标准来要求项目的实施，一方面可以说是机会与挑战，趁机

北京——2024年8月30日 亚马逊云科技宣布在中国支持首批两个水回馈项目，北京怀柔二台子村河段修复工程项目以及广东仙坑村和左滩村污水处理及人工湿地建设工程项目。

近日，北京大学光华管理学院 MBA 整合实践项目启动仪式在光华管理学院成功举办。ONES 及 SegmentFault 思否开源的问答社区软件 Answer 入选北京大学光华管理学院 MBA 整合实践项目，并受邀出席项目启动会。

人们常说，现在的钱是越来越难赚了，你刚看中一个项目，就发现是人家做剩下的了，市场已经饱和或者被占领了，要想赚钱，就只能和别人竞争，抢市场，别人已经做了几年了，想抢市场，太难了，要想赚钱容易，必须做市场上还没有的产品，可是还有这种产品吗？

在首届“国际软件行业项目管理论坛”中有这样一组对比数字令人深思：印度大软件企业的项目按合同完成率在95%以上;国内某些软件企业的项目按计划完成率不过70%左右，其中全球软件开发项目中只有16%能按计划完成。是什么造成了这样的效果差距?答案是项目管理。

信息化项目是一个烧钱的游戏，这已经是很多企业管理者脑袋对于信息化项目的一个直观的印象。其实呢，信息化项目比起企业其他项目来说，还是小儿科，如一个新产品的研发或者新生产线的投入，都是动辄十万、百万起步的。那为什么偏偏会给信息化项目扣上这么一顶高帽子呢？根据笔者的了解，这其中有两方面的原因。