每年年底至来年年初，深圳各企业人力资源中心的办公室内常常空无一人。别奇怪，这个时间段里，他们正奔走于全国各大城市间，通过校园宣讲、高级人才拜访、网站专区招聘等等措施，努力将最优秀的人才引进这座日新月异的城市。

新兴创业者们找准了机会，往往能使企业获得飞速的发展。可是如果被一时的胜利冲昏了头脑，高峰过后，往往后劲不足。一是员工素质跟不上企业的发展，特别是中层，多从一线员工提拔，管理能力薄弱；二是管理制度不规范，漏洞层出。此时，企业首先需要调整的就是人的问题—— 即HR领域。京信上海2001年销售收入从上年的300万激增到近1亿，同时也

对于类似我们所处的管理咨询行业，如广告、会计师事务所、律师事务所等，我相信没有人会反驳“企业成功的关键是取决于人而非资本”。我们所处的业务本质上是“People Business”，它极大地符合所谓的“人力企业”的特征：

新兴创业者们找准了机会，往往能使企业获得飞速的发展。可是如果被一时的胜利冲昏了头脑，高峰过后，往往后劲不足。一是员工素质跟不上企业的发展，特别是中层，多从一线员工提拔，管理能力薄弱；二是管理制度不规范，漏洞层出。此时，企业首先需要调整的就是人的问题—— 即HR领域。京信上海2001年销售收入从上年的300万激增到近1亿，同时