汽车行业做事的方法简直与我们这个世界格格不入。还有什么行业象他们这样，不能给潜在客户承诺一个准确的交货时间？还有什么行业象他们这样，不能让工厂明白客户到底要的是什么？

Perot系统公司与美国先锋汽车租赁公司签署了一份为期10年，价值2.75亿美元的外包协议，为其提供所需的全部IT服务。

公司是由人组成的。在今天这个变化的环境中，人力资本更是成为了企业的核心竞争力，建立良好的人力资源管理制度已成当务之急。而如何选择、培训适合的人才并不是简单的可以从其它公司照搬照抄的，它需要结合公司的特点，根据实践摸索出来。我们先来看看上海通用汽车一系列独特的人力资源管理实践方法吧。

招商迪辰集团近期在汽车物流行业内连连出击频频得手。9月初，集团属下的招商迪辰智能交通系统(ITS)有限公司与日邮集运服务(中国)有限公司签署协议，ITS公司将为后者度身订做一套完备的车辆监控调度系统。

日前，2006年度企业信息化500强在京发布，北汽福田汽车股份有限公司荣获集团信息化成就奖和最佳产品管理(PDM/PLM)应用奖两项大奖。

汽车工业的大规模营销的方式正在十字路口徘徊。许多公司已经开始发觉传统的媒介传播效率低下。列出两个例子可以证明此，美国杂志广告页面减少了11.7%；Merrill Lynch预测今年美国的电视广告收入与去年类似，将下降4%。

本田公司最初在美国推出产品，是通过其他汽车制造商的经销商分销的。不过，一旦本田车获美国公众认可，公司的目标是寻找经验丰富、深知如何经营获利、如何妥善对待顾客的经销商。

今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。

让国内新兴整车商的采购经理为难的是：是与很多供应商交易，不时挑起竞争以渔翁得利，还是只与数核心供应商建立战略合作关系，以降低采购管理成本？在上海市嘉定区上汽大众汽车厂区方圆5里之内，分布着数十个或大或小的仓库。有意思的是，这些仓库绝大部分并不是上汽大众所有，而是属于上汽大众众多零配件供应商的。

针对国有大型汽车企业的现状，本文论述了“价格、降成本、市场定位”的关系；现今，企业对“集团化优势”的忽略；“重复引进”的危害；“技术研发”的重要；“不成熟产品，投放市场”的弊端。