中间件, 已经逐渐升级成为拥有和操作系统一样重要的地位了. 在一个企业级应用系统来说, 中间件的地位已经日益重要.

自从上世纪80年代引入ERP开始(确切讲当时应该是MRPII)，在中国已进行了20多年的“普及”，但最终的结果却不尽人意。从很多报刊、网站上公布的数据来看，在中国实施ERP的企业成功率不到20%，从我个人从事这行业多年的经验看，20%可能都算比较高的，能达到10%可能就不错了。

随着中国即将加入WTO，跨国物流企业登陆中国，国内物流业在供应链整合、仓库管理系统、现代物流枢纽建设等方面均取得了长足进步。

进入21世纪的市场竞争是产品研发、质量、成本、服务等方面的综合竞争，而成本毫无疑问是决定企业长期可持续发展的最关键的竞争性要素。

最近，在CMM基础上又提出了一种升级了的CMM模型——CMM综合模型CMMI（Capability Maturity Model Integration），该模型是为了使应用软件的开发更贴近商业需求而打造出的一种提高软件开发效率的模型。除了具备上述CMM模型中的所有特点之外，CMMI在实践中更加强调以下几个目标的实现：

一个有效的IT治理架构需要理解组织的核心竞争力，并且在商业目标，治理原型，业务绩效目标之间维持平衡，进而提出IT治理框架，制定决策以及如何在关键的信息技术领域中确定。如何使企业的IT治理架构行之有效，成为企业战略目标和信息技术目标之间的桥梁呢？美国人提出了IT治理的COBIT架构。 (关于COBIT的详细内容见网站 www.isaca.org)

在计划领域，可以用下列检查性提问来鉴定管理者，即管理者是否做到：

安然破产案引起了人们对其财务问题的激烈讨论，但同样值得深入研究的是安然公司的商务模式。