无需额外操作，报表服务通过IIS使用了Windows集成的安全性。这允许报表设计者使用标准Windows用户和组来获得报表服务器对象。经常有时候这种配置不是最好，甚至不是一个可行的方案。曾经和我

显示。数据和显示元素的结构实际上可以在任何通信媒体上传输，使用了工业标准的格式，根据任何类型的客户和服务器计算机或者设备上调整。结果内

众口一词，我们只有把精力更多地放在ERP成败的标准上。两年前，笔者曾经听一位ERP行业资深专家讲，被称为"MRP之父"的Oliver Wight开设了一家国际权威

如何满足企业的个性需求？这一直是企业管理软件提供商十分头痛的问题。完全满足，企业要什么给什么，则会使软件提供商无法形成一个标准产品；不满足，又担心会失去客户。折衷往往是解决“个性化需求问题”的唯一办法，即一部分需求满足，其余的不满足。但新问题又出来了，折衷的“度”该如何把握呢？

进一步开放，外资保险公司进入中国市场后，会充分利用标准化的产品、先进的管理和服务、领先的信息技术来争取客户。国内保险公司必须

人生总是在选择，可能是对与错的选择，也可能是多项的选择。企业也是如此，在CRM规划和部署上也面临很多的选择，比如选型、项目关注点、系统关注点、实施标准、验收机制等。而这些选择中，有一些是至关重要的

无论从哪个角度来看，戴尔都与整个IT发展的大潮流相去甚远。一方面，它只进入已 经标准化的通用市场，比如PC、服务器以及打印机，而且它从不将制造环节外包到远 东市场戴尔最新投产的工厂位于美国本土。

三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。

“对公司来说，如果你采取双重标准，对明星员工的恶劣行径视若无睹，你就是在腐化公司。这一点大家都明白。明星们会认为他们不需要遵守道德准则。”

这两年，CRM（客户关系管理）已经成为了一个非常热门的词汇。对于这一概念的理解，目前业界并没有一个统一的标准。CRM解决方案的理念领导者之一，SAP公司全球执行董事曾彼得博士（Dr. Peter