随着数字技术应用进入各行业深水区，众多的碎片化场景缺乏通用适配方案的问题日益突出；在碎片化的网络之间，数据割裂，难以融合和应用；云边端算力割裂，大量长尾的AI市场能量尚无法释放；大数据技术普及多年但依然启动成本高、使用门槛高……这些问题都成为了企业数字化转型之路上的阻碍。

智能制造已经成为工业转型升级的主旋律，而在这个旋律中智慧物流的支撑起到了关键作用。

4月伊始，杭州市召开亚运会筹备誓师动员大会，吹响了亚运筹办“决胜攻坚”的号角，56个亚运竞赛场馆全部竣工、杭州地铁7号线江北段、9号线南段开通等多项筹办成果在会上一同发布。

当前，数字化转型越来越受到重视。不管是政府、民间，还是境内、境外，关于数字化的探索都在正加速推进。

疫情告急之际，中国电信山东分公司充分发挥自身技术与资源优势，用暖心服务保障人民群众通信需求，为疫情防控注入科技硬核，为最终打赢疫情防控阻击战贡献国企力量。

在3月2日北京冬残奥会的火炬传递中，我国东京残奥会冠军得主贾红光右手佩戴了融合了脑机接口技术的智能仿生手，它形如钢铁侠的手臂，可以像健全人的手一样，根据大脑的意图进行伸展和抓握。

“当前，不光是国有企业，现在很多民营企业也深切感受到国产化是迫在眉睫的现实问题。”

​ 随着通信技术的不断延伸，手机已成为人们生活、工作、娱乐、学习中必不可少的工具。而手机摄像头支架是手机中非常重要的组件之一，其品质的好坏直接影响手机整体品质的高低。

长期以来，传统OA、CRM、ERP等企业管理软件，开发时缺少全局和创新思维，一直局限在单个部门、业务、场景应用中，导致功能、流程、数据等无法共享和协同，加大管理难度和维护成本，导致业务脱节，运行缓慢，难以满足复杂多变的管理和协作需求，成为制约企业竞争力和发展力的瓶颈。

数字化时代，无论是内部管理的复杂挑战，还是外部经济环境的不断变化，都对企业传统的IT基础设施和数字化转型思路提出了更高、更新的要求。以“业财融合”为核心，通过建立全场景云化预算管理体系，真正实现企业全员、全业务、全流程的预算编制、执行控制与财务分析，已成为许多大中型企业提升管理效率、降低运营成本的首选。