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ERP项目实施后应对策略
耗费巨资引进并成功上线ERP之后,庆功宴席散了,聚光灯暗淡了,故事似乎圆满结束了。但残酷的事实往往没有如此顺理成章,ERP系统实施者在经历了"八十难"后,还有"第九九八十一难"在考验着系统实施者的耐心和智慧,这一难就是"磨合",也是取得"真经"的必经之途。
评论 2008-02-19
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拉锯终结
这是最美好的时代,这是最糟糕的时代;这是智慧的年头,这是愚昧的年头。我们的航空物流市场,就如同查尔斯·狄更斯的双城记描写的那样,美好与糟糕并存。
应用 2008-02-15
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关于经营者:人力资本期权的思考
随着生产社会化的不断提高,企业的规模和范围越来越大,特别是现在网络的飞速发展,智慧已经成为财富的重要积累,经济的主要增加手段,因此,在企业里的知识已经越来越受重视。在这种环境下,西方国家已经实现了企业所有权和经营权分离的革命,实行两权分立,让企业家获得经营权。怎样聘用和激励就成为企业关心的话题。
评论 2008-01-31
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薪酬体系改革成功经验谈
企业管理的改革特别是大型国有企业的改革对于每个企业来说都是个严峻的挑战,复杂的内部和外部环境时刻考验着领导人的智慧和毅力。而在众多改革之中,最难推行、风险最大的莫过于企业改制和薪酬体系的改革,因为它们牵动着企业上下每个员工的切身利益。
评论 2008-01-30
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李想:告诉你80后的成功秘诀[1]
身着很普通印有紫色图案的黑色大背心、牛仔裤,高高的个子,一双笑眼,未开言之前,我们看到的分明是一个脸上还有稚气的大学生。不过采访开始后,他的沉稳、条理和智慧马上让人领略到这位80年代成功者的特别之处。
评论 2008-01-28
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10部电影教你6大沟通术[1]
我自己很喜欢电影,也在电影公司工作过,在电影里我看到很多值得跟大家分享的职场智慧。
评论 2008-01-28
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诸葛亮“应聘”与职业选择设计
东汉三国时期,人杰辈出!各路英雄在上演气壮山河的历史正剧的同时,也给后人留下了丰厚的管理思想遗产。其中,“智慧化身”诸葛亮“应聘”的故事就带给我们诸多宝贵的启示!
评论 2008-01-26
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关于经营者人力资本期权的思考
随着生产社会化的不断提高,企业的规模和范围越来越大,特别是现在网络的飞速发展,智慧已经成为财富的重要积累,经济的主要增加手段,因此,在企业里的知识已经越来越受重视。在这种环境下,西方国家已经实现了企业所有权和经营权分离的革命,实行两权分立,让企业家获得经营权。怎样聘用和激励就成为企业关心的话题。
评论 2008-01-26
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浅谈Swing是MVC设计的典范
不管你的项目是否用到了Swing技术,我都要说,Swing是一个设计优秀的Java包,它充满了大师的智慧。如果你学了Java却连一个Button还不会写,就象你学习Visual Basic却不会
技术 2008-01-22
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国美黄光裕:注重核心竞争力培养、防控风险很重要
在APEC企业家峰会上,50多名中国企业家聚集韩国釜山,开始了一场智慧的碰撞与交流。而两次蝉联胡润百富榜冠军的国美电器董事长黄光裕也在其中。
应用 2008-01-15