人力资源管理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素，对"黑箱"进行解构，揭示不同管理模式的最终决定因素，找出内在的因果关系规律，是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文试图采取"先归纳、后演绎"的方法，对东方的日本企业和西方的美国企业人力资源管理模式进行比较分析，先归纳探究其模式产生的根源，

编者按：微软的创始人比尔·盖茨和英特尔创始人戈登·摩尔都有一句名言与“18个月”有关系。比尔·盖茨说：“微软永远离破产只有18个月。”戈登·摩尔说：“芯片的性能每18个月倍增一次。”

勘探业务作为石油石化行业的上游业务，在石油石化行业企业战略中占据重要地位，石油石化行业在油藏勘探上取得的重大发现可以为企业未来发展奠定新的基础。但石油勘探成绩的背后是长期而艰苦的过程。

提到IT从业人员应该具备的基本素质，82.9%的IT专业人员认为是专业技能；认为是沟通能力、学习能力、团队合作和理解能力的分别占81.9%、80.1%、79.2%和78.2%，这些因素选择比例均超过75%。