近年来，京东在品牌总代模式合作上取得了惊人的成绩。从2015年起，京东陆续与英特尔、罗技、AMD等品牌达成总代模式合作，成为国际巨头“偏爱”的零售代理商。

在日趋激励的电商竞争当中，如何脱颖而出?京东选择了修养生息的战略，苏宁选择了线上线下协同的云商模式，凡客要走品牌商和限时折扣路线，而做为中国电商新锐的易迅网则选择了单点突破的模式，不仅仅在地域上重点

易惠购品牌品质赢得信赖。网购10年，你有哪些感想？网购达人李女士在接受记者采访时表示，说起网购，我的感受是，刚开始不敢网购，但是当我真正开始网购的时候又觉得比较上瘾，但是一旦买到自己不满意的商品时又非常苦恼，尤其是遇到客服态度不好时，让我有一种哑巴吃黄连，有苦说不出的感觉。

苏宁易购与海信深化战略合作 “9.9嗨购盛典”冲刺10亿目标

爱国者平板继创造单日出货7000台国产平板销售记录后，再次推出重磅促销活动——M608苏宁易购“超级0元购”。

渠道扁平化是最近经常被人议论的话题，在IT市场里不少品牌的通路总代在渠道上早就开始扁平，取消地区总代，直接与二三线城市经销商发生关系；并且省会的渠道商已经不能