天翎荣获“广东省科学技术奖”可谓实至名归,通过myApps流程管理软件平台，按需定制各种流程管理软件，把企业各项流程整合起来，提高了企业的运营效率;降低了运营成本;满足企业在发展过程中对新需求的迅速的响应,有效地落实流程管理,实现企业信息化建设

对于国内的企业来讲，业务流程的管理按照其变革的程度应该分为三个层次：业务流程的建立和规范、业务流程优化和业务流程重组。这三个不同层次的变革分别适用于不同阶段和管理基础的企业。

流程是一个非常令人关心的问题。在我看来，对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来，并使帮助企业取得优秀流程能力的成功咨询机构凸显出来。

市场上从事离散型制造管理的软件厂商也许会声称可以做流程型，而流程型的软件厂商声称也可以做离散型管理系统。事实上这两种类型企业在管理流程上存在巨大差异，不太可能在一个软件中将两种类型的制造管理全部做好，不要指望一个针对离散型或是混合型的管理系统会在流程型的企业中成功应用。

12月19日，清华大学-北京科蓝软件系统股份有限公司先进智能数据库联合研究院（以下简称“联合研究院”）揭牌仪式暨管委会第一次会议在清华大学信息技术大楼（FIT楼）举行。清华大学副校长杨斌、北京科蓝软件系统股份有限公司董事长王安京出席仪式。

5月26日下午，红狮集团“流程型组织建设咨询项目”启动会在红狮集团总部顺利召开。该项目由华为云为红狮流程型组织建设提供咨询服务，通过流程再造和管理变革，实现从职能型组织向流程型组织转变，不断提升客户满意度和数字化运营能力。