电视模式复制到海外，开启逐梦全球之旅。700万台数字的背后是乐视生态模式的成功，依托于“平台+内容+终端+应用”垂直闭环开放生态系统，通过生态补贴用户的方式进行负利定价，超级电视让用户只为核心价值买单，

乐视作为互联网电视的发起人之一，在近年来做的是风生水起，一点不必传统企业逊色。在电视产品中乐视做的也顺风顺水。2015年的9月下旬乐视在香港正式发布了第3代超级电视产品，主打平台、硬件、软件和应用的

此次6月9日乐凡7+4双新品发布会，发布会微信群、官方粉丝俱乐部、乐凡官方微博三平台同时发布，微信群、官方粉丝俱乐部共有近2000人互动，参与;覆盖近20万朋友圈;更有乐凡官方微博130W乐粉齐欢乐!

而此次乐视商城开售哈曼Soundbar及旗下品牌耳机，也标志着双方合作进入到了新的层次。乐视商城是中国智能硬件第一电商平台，超级电视已经成为国内智能电视第一品牌，在线销量长期占据行业榜首。为了将乐视生态服务做到乐视超级电视用户身边，做到即需即达，目前乐视正积极推进“LePar超级合伙人”计划

》。发布会上，联想邀请了京东集团副总裁、手机通讯事业部总经理王笑松就乐檬K3创下的销售佳绩进行解析。京东作为一家平台渠道，

依靠“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，乐视TV有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”四重收入来源。这让其可以不再依赖单纯硬件盈利，以达到最大化让利于用户。乐视TV在营销上采用CP2C模式，这些使得乐视TV做到砍掉营销成本、