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从“猴子与芒果园”的故事谈项目失败的原因
这个“猴子与芒果园”的项目彻底的失败了，大家也许会一致认为主要原因是群猴们没有耐心，但我个人认为主要原因在于猴王这个项目经理的错误管理，从软件工程的角度考虑，主要表现在以下几个方面。
评论 2009-04-24
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项目管理过程中的问题分析方法
人们常常发现，在同一个项目中，不同的管理人员可以根据其专业经验和主观判断，选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法，有的管理人员能取得显著的成绩，有的管理人员却可能导致项目的失败。究其原因，是由于
技术 2008-06-20
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理光A110 173转印/分离电极丝的更换
1.拆下转印/分离电极装置。
2.拆下一下部件。
.转印/分离电极装置前端座盖【A】...
技术 2008-05-18
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理光Aficio220复印机转印装置的拆卸
转印装置
1.除下PCU。
2.将转印装置【A】垂直向上提，然后将它除下...
技术 2008-05-17
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百度地图缘何成老外分析师眼中的神产品
由于在自身平台上整合了很多功能，成功开创了不同于单一应用模式的聚合应用模式，改变了人们的生活方式，百度地图的一举一动被国外分析师看在了眼里。近日，科技分析师Ben Evans发文指出，中国市场上的
资讯 2014-08-12
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CRM与知识管理的关系与发展分析
IDC知识管理项目高级研究分析员Greg Dyer说：“今天，企业启动知识管理项目最普遍的原因是想增加收益和利润，维持企业的关键能力和专家知识，改善客户服务。”根据IDC的预测报告“知识管理
评论 2008-01-08