本书以ERP项目实施的过程为主线，详细阐述了企业信息化的规划选型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点，又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律。内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。

近日，记者从爱代驾上海总部了解到，该公司组织策划的“爱代驾全民年终奖”活动正在持续发酵，目前日参与人数已达到了历史高峰，并呈现逐渐攀升的态势。

今天一朋友到我这里玩,包里兜着一本田俊国先生写的《ERP项目实施全攻略》，于是乎对此书浏览了一遍，受益非浅。书中对ERP项目的实施讲得很全面，所览之余，摘抄了ERP实施的15个规律。

一个shell脚本（方便修改有规律的文件夹）

拼车行业竞争激烈，各款软件虎视眈眈，用户已达几亿规模。为了抢占用户，各种补贴战似乎开始上演一场《最后的战役》。“不忘初心，方得始终”，51用车仍在坚持自我，那时候拼车微笑问好，那时候拼车一路欢笑，那时候拼车共约玩耍

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