继2008年1月份，原SAP大中国区总裁兼首席执行官李文俐辞职，执行董事会成员夏嘉曦离职后，SAP公司的高层又发生变动。

一个企业是否充满生机，正常高效地经营，评价是很重要的人事管理手段。松下电器（中国）公司董事长张仲文认为，评价的核心是过程管理，不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少。年初下指标，年末核算的做法，日资企业一般不采用。

为了准确地了解“现代管理之父”彼得·德鲁克(Peter Drucker)在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得·德鲁克关于《我认为我最重要的贡献是什么？》一文。这篇定论性文章的原件打印在德鲁克的私人信笺上，并有他的亲笔签名。

“eHR技术领先奖”。这一奖项是基于中国权威人力资源杂志及机构的独立调查结果，表明了甲骨文在技术上持续创新以及Oracle 人力资本管理解决方案的卓越功能得到了包括中

今天看了华为公司的《华为技术》的封面故事，《从电信业发展趋势看运营商能力构建》一文，就电信行业在高速发展的技术更新以及再次转型期间的变化，运营商的应对策略提供了较为宏观的意见。

尽管甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison )要促使NetSuite公司公开上市，但是该公司的财务状况表明，营销成本已经是软件作为服务(SaaS)供应商的最大障碍。

美国堪萨斯大学商学院教授文森特?巴克经过多年的研究，总结出企业遭遇困难时寻找问题根源的方法，并提醒企业管理者要小心在寻找问题过程中的陷阱。即使是最聪明的经理人，依然会为寻找企业失败根源而困惑。

，今年也要提供给美国。提供的产品总共有13000多种。”IIPC咨询总监黄永文显然没有想到公司的业务拓展会如此迅速，“外部市场在不断地变化，我们必须按市场的变化而变

规划，就像吴文钊说“企业上信息化时，如果不清楚自己的需求，管理软件就无法选择，系统更无法实施。所以，就要求企业的需求要相对

从试探性接触到最终拍板，时间不过5个月。去年11月底，阿里巴巴总裁马云飞到北京与微软COO凯文·特纳见面。今年4月，微软创始人比尔·盖茨就与马云进行巨头会晤，在海南博螯一间酒店的会议室里，他们密谈了30分钟，随即双方签署了战略合作协议。