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  • 畅想ERP系列故事之十二:生产需求调研
    赵顾问在对灿电子配件有限公司的对销售、采购部门进行了需求调研后,开始着手对企业的生产部门进行调研。首先,他找到了负责公司生产的厂长张厂长,了解公司的生产情况。
    评论 2008-02-19
  • 解析上外物流信息系统
    由于位于外高桥口岸,上外物流的业务主要是进出口物流。按照跨国企业选择物流供应商的习惯,没有绝对竞争力的物流商是很难入围的,上外物流总裁徐认为信息系统是上外物流的一个“法宝”。
    应用 2008-02-11
  • 曹操用将启示:优势互补,兴业之道
    长虹集团董事长倪润认为,在企业弱小时,要研究《三国演义》,以谋求强盛之道。对于正在创业的企业来说,再也没有比吸引到一大批优秀人才更值得高兴的事情。但是,如何根据企业的发展方向和项目的具体要求,根据
    评论 2008-01-30
  • 看ERP如何让原材料“偷梁换柱”
    替代物料不是以次充好,而是用功效和质量相当、甚至更好的物料来临时替代短缺的物料。这并不稀奇,以往这种情况在制造企业中司空见惯,但如今上马了ERP,该怎么办呢?如今沃奇公司的丁经理便向实施顾问阿提出了这样的问题。
    应用 2007-12-07
  • ERP项目结案 还有哪些功课需要做?
    转眼间,大半年时间过去了。沃奇公司的ERP项目在阿与丁经理的亲密合作下,渐渐走上了正轨,看来是时候把ERP项目交给沃奇公司了。
    评论 2007-07-09
  • 看ERP如何让原材料“偷梁换柱”
    替代物料不是以次充好,而是用功效和质量相当、甚至更好的物料来临时替代短缺的物料。这并不稀奇,以往这种情况在制造企业中司空见惯,但如今上马了ERP,该怎么办呢?如今沃奇公司的丁经理便向实施顾问阿提出了这样的问题。
    评论 2007-06-19
  • “赊销”拖垮企业 ERP能否突破市场怪圈?
    像沃奇公司这样的企业所面临的生存和竞争压力的确很大,一面是因市场竞争而不断拉低的价格,一面又是因日益严重的买方市场而导致的货款拖欠。“不赊销等死,赊销找死”的怪圈已经成为中国制造业中小企业艰难生存的写照。如何跳出这一怪圈?阿决定用ERP信用额度管理来帮帮沃奇公司。
    案例 2007-05-21
  • [北京]超级震撼 高配HP500礼上礼热卖
    近日,北京迈拓晨科技发展有限公司与惠普强强联手让更多消费者得到实实在在的实惠,同时也为了答谢IT168用户,凡在购买HP 500的同时向销售人员提及IT168网站,便可在优惠的价格下享受...
    行情 2007-01-26
  • 微软李琪:走向更自然的人机交互
    2007中国开发者精英开发技术论坛熊建国: 下午论坛开始,我是IT168技术开发频道的主编熊建国。今天我们有幸请到了微软技术开发平台部的李琪先生,还有Sun公司高校项目经理部郭朝先生,还有金碟
    技术 2007-01-20
  • 邵力军
    劭力军,高级咨询顾问,中研博咨询副总监。 邵力军先生对电信运营商及大型设备公司具有多年的咨询经验,主要针对运营商和设备厂商提供行业分析、竞争分析和需求分析基础上的策略开发和管理体系设计。在营
    评论 2006-08-08