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  • 高速成长型企业如何提升HR管理
    新兴创业者们找准了机会,往往能使企业获得飞速的发展。可是如果被一时的胜利冲昏了头脑,高峰过后,往往后劲不足。一是员工素质跟不上企业的发展,特别是中层,多从一线员工提拔,管理能力薄弱;二是管理
    评论 2008-02-29
  • 中国人力资源管理咨询的机遇
    对于人力资源管理咨询来说,在中国从事此项业务的公司可谓多如牛毛,但只有30多家公司是被广泛认知的,其中包括战略管理咨询公司麦肯锡、人力资源咨询公司美世等国外咨询企业(见表1)。在本土的咨询公司中,90%的公司的年收入在1000万元以下,最好的公司在2004年的收入也就大约3200万元。
    评论 2008-02-29
  • 以孙子之道攻人力资源管理
    《孙子兵法》写于2500多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作,时至今日,《孙子兵法》仍是世界军事史上最受推崇的军事战略经典著作之一。从管理角度来看,人力资源管理
    评论 2008-02-29
  • HR管理巧用经济增加值
    管理大师彼德·德鲁克认为,作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。那么EVA是什么呢?
    评论 2008-02-29
  • ERP核心管理思想
    ERP是一种基于“供需链”的管理思想,是在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想。
    评论 2008-02-29
  • 新项目管理——改变种群习性的努力
    从关注“工程”转向了实施工程的“组织”,这是现代项目管理的灵魂所在。项目管理不再仅仅是工具,而是关于组织、组织的成熟程度、组织能力、组织智商的学问和技术。
    评论 2008-02-29
  • 薪酬管理外包的条件
    随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴。
    评论 2008-02-29
  • 以客户为导向的人力资源管理模式(2)
    按照客户与人力资源管理活动互动作用的类型,可以将客户在人力资源管理活动中的角色分为四类:信息资源提供者、生产合作者、产品购买者和产品使用者。
    评论 2008-02-28
  • 动煤炭信息化手术 IT管理首当其冲
    当前,我国煤炭企业信息化的重点和难点问题就是管理信息化问题,它是不简单的一套ERP系统就能解决的,也不是几个领导说几句话就能解决的,它是复杂的深层次的煤炭行业企业管理问题,是人与系统,人与制度的改革问题。
    资讯 2008-02-28
  • 金蝶推“友商网” 管理软件在线市场步入“双模时代”
    金蝶推出“友商网”,预示着未来的管理软件在线服务市场,将会出现两种不同的发展模式,并将对未来的竞争格局产生长期影响时间可以回溯到几个月以前,那是2007年8月15日,金蝶国际软件集团公司在京
    评论 2008-02-26