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在项目管理知识体系中，包括九大知识领域（范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理）。但从项目管理辅助工具软件Project2000来说，它包含了这九大知识领域中的5大核心领域，另外4个领域需要通过其它辅助工具或人工操作来完成。

《道德经》是我国古代独树一帜的管理哲学著作。本文探讨了书中的“道法自然”、“无为而治”、“柔弱胜刚强”、“知人善任”等管理思想对工程项目管理创新的启示:“道法自然”就是要善于把握工程项目管理实践中的

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绩效管理在人力资源管理中的重要性越来越得到企业管理者的认同，有的企业希望通过绩效管理解决薪酬分配问题，有的企业希望通过绩效管理解决管理混乱问题，有的企业希望通过绩效管理解决员工流失问题。目的各不相同

最近，IT资源管理界内中有一个被热炒的名词“带外管理”。那么，什么是带外管理？为什么推崇带外管理？怎样在实践中发挥带外管理的优势？ 何为“带外网管” XTINDENT: 2em"从技术的角度

底端功能强大的Core Database，IBM DB2 UDB管理关系型数据，Content Manager管理非结构化数据。IBM提供精简数据库管理和开发的自动化功能和先进工具，允许客户通过

对于一个大企业/集团而言，项目主要涉及两大类别，一类是研发、生产和交付类主营业务项目，另外一类是改善企业运营管理而实施的IT项目（如实施ERP、PDM、CRM、PM等IT项目）。因此作为企业级项目

项目管理的根本目的是为了达到或实现项目既定的目标，让项目的“所有利益相关者”都满意。质量管理虽然不等于项目管理的全部，但它是项目管理的重中之重，因此，项目经理必须突出抓好项目的质量管理。同时，还要注意把项目的质量管理连同项目的时间管理、费用管理、风险管理放在一起通盘考虑，成功实现对项目的有效管理。

部分用户可能并不知道什么是硬盘管理，而硬盘管理又有什么益处，它的功能又是什么等等问题。其实硬盘管理是部门管理的一部分，部门管理就是除了维护模式以外，复印机配置有用户操作的管理模式(主要针对复印机