“我认为，‘费用管控信息系统’的覆盖范围要超过单独的全面预算系统或者是核算系统，更重要的是，该系统在两者之间起了一个很好的桥梁作用。比如在企业的预算、核算以及办公自动化平台之间形成强大的集成网络。同时，‘费用管控信息系统’还具备很大的延展性，让精细化管理的理念落实到企业的每一个角落。”沈喜刚最后说

自OA办公系统出现以来，工作流就是系统应用最重要的核心。对于OA办公系统厂商来说，只要给用户提供给力的工作流管理功能，就能将系统的应用价值最大限度地发挥出来，系统的应用成功率也就会大大提高。

一个CRM系统，一般可以将其分为加法系统与减法系统。简单的说，加法系统就是一个平台式的系统。这个CRM平台上没有现成的功能，或者功能比较少，需要项目管理员根据企业的需求加进去。

在大型的监控系统中，视频管理软件不仅要考虑系统覆盖范围越来越广的特点，还必须将监控系统与门禁控制系统、报警系统融合到同一个平台。

天津中行信息科技处担负着天津中行的许多重要计算机应用系统的维护和管理工作。随着信息技术在天津中行的普遍运用，系统自动化程度不断提高，构成了以AS400、RS6000服务器为核心，大量桌面机为辅的

产品沉淀知识，管理知识，协同改进知识的“试验田”，随着对于研发管理数字化，工具化需求的不断提升，越来越多的研发管理工具，也将知识库管理功能，集成到自身中来，为用户提供更友好，更便捷的体验。下面也来一起看看国内外主流的几个研发管理软件中各自的知识库管理工具，有何特点。

六维管理是以文化为中心，在扬弃西方现代管理理论的基础上，融入东方的管理经验和智慧，总结提炼当代管理的实践，用创新的观念和思维建立起来的一门区别于西方管理的全新管理学。

很多工程公司，培养了大量项目管理人员，编制了一大堆项目管理制度，而且在“执行力”上也很强调，但是项目管理水平还是很难提高？生产协调、进度和效益等问题还是得不到有效解决，其原因何在？上海复斯管理咨询公司的实践研究表明，常规组织体系和管理模式——项目管理的运行环境缺乏有效变革是症结。

组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段,它为项目公司管理多种类型项目或综合性大项目提供了一种有效的管理方法,本文就项目组合管理提出的背景、概念、特点、目标等问题进行了分析和阐述。

企业在了解、应用IT技术，提升管理水平、提高竞争力的过程中有诸多的酸甜苦辣。作为推动中国企业实现信息化管理的重要力量，管理软件厂商是企业信息化应用实践的支持者和见证者。在他们眼里，2002年中国企业管理