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MetaCRM 5 办公管理
日程安排管理:用日、周、月的形式展现业务日程安排;查看本人、本部门、所有人或指定人的日程安排;查看某段时间内的日程安排;定义日程中出现的业务内容。
评论 2007-06-05
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为什么要用CRM来管理客户
为什么要用CRM来管理客户,请仔细倾听一下来自销售人员的声音:从市场部提供的客户线索中很难找到真正的顾客,我常在这些线索上花费大量时间。我是不是该自己来找线索?出差在外,要是能看到公司电脑里的客户、产品信息就好了。我这次面对的是一个老客户,应该给他怎样报价才能留住它呢?
评论 2007-06-05
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《SAP财务管理大全》简介
本书是国内第一本全面介绍全球最先进的财务管理解决方案和理念的图书。作者基于多年的理论与实践经验,详细描述了SAP软件是如何就企业和政府部门最关心的几大难题
应用 2007-06-05
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管理如何跟上扩张步伐
软件外包企业的人员规模决定了企业的产能,但当规模达到2000人时,管理就成了最大的问题。
评论 2007-06-05
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纺织管理信息化:二十年前的起步
与起步时代相比, 纺织行业管理信息化技术发生了翻天覆地的变化。
评论 2007-06-05
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管理会计与ERP——把鸿沟填平
管理会计与ERP能给民营企业带来什么?
评论 2007-06-05
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王晨光:答生产管理问题
以人力资源软件或项目制开发为背景的厂商与以财务软件为背景、以制造软件的厂商一样,都需要进一步对生产管理的理论进行研究,对产品的行业适应性加以拓宽。
评论 2007-06-05
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CIO要提升企业管理的掌控能力
CIO在推进企业信息化进程,全面带动企业创新方面起到了极大的促进作用,有很好的示范性。然而,就大多数的企业而言,CIO工作重点还是停留在IT的技术应用的层面上,即使有创新的意识,因其在企业管理中尚处
评论 2007-06-05
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知识管理成功道
有效的知识管理,可以从内在去改善企业的组织记忆和认知能力,帮助企业在市场竞争中抓住稍纵即逝的机会,并不断调整和提升自己的加速度,从而确立自己的可持续竞争优势。
评论 2007-06-05
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合作制造与管理信息化
在信息化背景下,生产管理中的问题更多、更复杂。它需要在理清楚企业内部流程、数量与时间的逻辑关系后,才可能把目光投向连接市场的商业过程上。
评论 2007-06-05