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企业应该如何管理超级明星员工（二）
就是部门分工出了问题。管理的真谛在“理”而非“管”。老李的主要职责不应是亲自去完成某项具体业务工作，而是树立一个业务方向、
评论 2008-01-26
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当前人力资源管理的十大变化
人才是信息时代企业发展的动力之源，员工重于利润，人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌握越多的人才，谁就能脱颖而出，独领风骚。21世纪，将是人力资源管理再造的世纪。
评论 2008-01-26
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拨开绩效管理的迷雾
绩效管理是一个软硬兼施的过程，有些业绩可以将其作为“硬指标”量化下来，而一些非定性的、非业绩类的软指标并非一定要将它量化下来。
评论 2008-01-26
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德意志银行的人力资源管理实践
德意志银行成立于1870年，是德国最大的银行，也是世界最大的银行之一。在发展战略上，德意志银行1998年开始确立了“双重心”战略，即在投资银行、资产管理和私人银行业务方面发展全球业务，在公司业务和
评论 2008-01-26
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加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势
我国相关的研究者指出，人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。这期间，全球的社会经济环境已发生了巨大变化，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活、工作的
评论 2008-01-26
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实施员工满意管理(ES)的“五步棋”之一：“换位”思考
ES，是英文"Employees Satisfaction"的简称，中文"员工满意"之意。它是在CS经营基础上发展起来的新型企业管理方法。一般来说，企业的顾客有两种：一是外部的顾客，二是内部的顾客。
评论 2008-01-26
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松下：70%原则的管理智慧
松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70%原则，在
评论 2008-01-26
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人力资源管理外包战略何去何从？
曾几何时，“外包”(outsourcing)这一名词成为企业战略管理的又一新兴话题，它最初是来源于传统的“信息技术资源外包”(IT Outsourcing)。后来随着各行业内市场竞争越来越激烈，企业
评论 2008-01-26
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王熙凤的管理才能[1]
王熙凤，《红楼梦》里颇受争议的人物，人们既喜爱她、仰慕她，同时又痛恨她、憎恶她。但不管喜爱也罢，憎恶也罢，最终免不了还要佩服她。佩服她绝顶的聪明，佩服她卓越的才干，－－其中就包括她在大家庭中的管理才能。
评论 2008-01-26
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Exchange命令行管理程序入门
Exchange命令行管理程序入门
应用 2008-01-24