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作业成本管理系列—实施的关键点
国内许多制造业公司已经认识到：作业成本管理不仅能为企业提供公平精确地产品成本核算和报价，更重要是为公司战略战术和日常经营都能提供决策支持。
应用 2008-02-08
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第一方物流？制造企业的内部信息管理
谈到物流，大家首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念。其实，除了上述的第三（四）方物流以外，还有一类物流业务值得大家关注，那就是制造企业内部的物流管理。
应用 2008-02-08
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供应链管理，缺货的后果
供应链管理的基本问题就是同时降低库存和缺货率。不管对于生产者还是零售商，缺货都会导致巨大的损失。
应用 2008-02-04
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供应商管理库存(VMI)的实施研究(三)
在实施初始阶段，必定会有诸多和意料之外和不确定性因素的存在，这样就会导致原来供应商管理库存刚开始实施可能时不会达到预期双方企业所想要的目的。
应用 2008-02-03
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Linux内存管理之slab分配器分析(续一)
Linux内存管理之slab分配器分析(续一)
应用 2008-02-01
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试论零售企业跨区域发展的物流服务绩效管理
本文通过对零售企业跨区域发展过程中物流服务概念的讨论，并通过对物流服务需要与发展的分析，提出了零售企业跨区域发展的物流服务的三维模式，物流服务绩效评价的四个指标与评价的多种方法，最后讨论了物流服务绩效管理的思路。
评论 2008-02-01
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振而达借力SAP Business One 实现信息化管理
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评论 2008-02-01
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mySAP 供应商关系管理解决方案
mySAP 供应商关系管理解决方案
评论 2008-02-01
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人力资源绩效管理－激励－称赞的艺术
管理人员都很清楚，适当的称赞不但令部属获得“尊重的需要”，而且能够提高部属的工作意愿。但是，什么样的称赞才算是适当?换句话说，什么样的称赞才能导致上述的激励效果呢?现将一般研究者之研究心得罗列如下，以供参考：
评论 2008-02-01
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绩效管理：提高公司和员工绩效的四个准则
我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代，达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。为了提高组织和员工的绩效，管理大师们提出了许多乌托邦式的思想，如学习型组织、沟通练习、做你自己工作的主管、超越
评论 2008-02-01