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  • 如何影响高级管理人员
    有时项目经理非常了解――-不管高级管理人员在想什么,不管是什么事――一个项目、预算、人事委派和谈话中适宜和不适宜的决定——典型的是项目经理对一个项目的细节都很清楚,处在能做出最正确决定的位置。但有
    技术 2008-06-27
  • 水平自测:你知道如何挑选存储管理工具吗?
    面对市场上令人眼花缭乱的各类存储管理工具,怎么才能“淘”到最符合你的实际需求的产品呢?本文将为你详细分析解决之道
    技术 2008-06-24
  • 软件项目开发管理中的若干问题
    项目管理的过程贯穿于整个项目的生存期,从调研、立项、需求分析直至项目投产后的跟踪、维护、版本更新等各阶段。本文仅对项目开发过程中的若干问题发表一已之见,愿与同仁们共同探讨、提高。
    技术 2008-06-24
  • 管理好ORACLE数据表的几个建议
    ORACLE数据库中,表是最基本的内容。可以说,表设计的好坏直接跟数据库的性能相关。所以,在设计表的时候,除了要遵循其固有的数据库准则之外,还需要看个人的数据库管理经验。下面我就把这些经验分享一下,或许对大家有所帮助。
    资讯 2008-06-23
  • 项目管理在HIS项目实施中的应用
    项目管理在HIS项目实施中的应用。
    技术 2008-06-23
  • 网站项目管理规范手册
    网站项目管理规范手册。
    技术 2008-06-20
  • 进度管理:死亡之旅-最后期限
    倒排进度有时在受资源约束的时候是有效的进度安排方法,当在用户需求无法明确的情况下却下明确了产品交付时间,这样倒排的进度没有任何意义,唯一的是给高层管理的心理安慰.倒排进度好比用结论本身在证明着结论的
    技术 2008-06-18
  • 谨慎应用技术方案处理管理问题
    对于在项目中遇到的问题,您确信需要用技术来解决吗?本文改编自作者所著的Process Patterns 的第五章,Scott Ambler建议改进管理,而不是新技术,可能就是您的解决方案。
    技术 2008-06-17
  • IT外包(Out-Sourcing)项目管理杂谈
    “IT国际化,向外走出去”在我国已经被提出好几年了,而“外包”被许多国内IT精英认定的“IT(软件)国际化”的跳板,随之而来的IT外包项目管理也就成了讨论甚至争论的焦点。本文从宏观分析国内“外包
    技术 2008-06-10
  • 项目管理的首要原则
    我所感兴趣的是一种通用的被认同的和可测试的一系列项目管理的主要原则,这些原则为普遍涉及到的一系列通用实践提供了可测试的基础。
    技术 2008-06-10