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缺乏沟通——项目管理的困惑
企业在实施CMM过程中，所遇到的阻力会来自于方方面面。增强正向的推进力，弱化逆向的阻力，对于过程改进的成功至关重要。为实现这一目标，企业各层面之间正确的沟通与协调起着决定性作用，这就需要对项目进行有效的沟通管理。
技术 2009-03-02
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从基础建设向IT服务管理的转变
如何将IT服务进行流程化管理，通过可量化的指标对IT人员进行绩效考核，调动人员的积极性，提高服务质量和效率，变被动IT服务为主动成为当今CIO面临的迫切问题。
评论 2009-02-27
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视频：IIS 7 配置和管理应用
介绍IIS7的配置和管理应用,演示SSL,子站点,控制等常规功能能够的配置,展示配置界面的自定义方法和特殊功能的二次开发.
技术 2009-02-26
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JCA 1.5: 工作管理和事务流入
本文介绍的是 JCA 新的工作管理合约。该合约允许资源适配器为延迟执行或定期执行的工作创建计时器，并允许计时器使用应用服务器的线程同步或异步执行处理。
技术 2009-02-25
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SQL Server安全模型让管理员远离噩梦
由于多种原因，进行安全设置的人们常常不理解数据的真正价值，所以，他们也无法对数据进行合适的保护。将你的数据只限于需要的人访问，并保证访问的人的合法性，是一个数据库管理人员的重要工作。
技术 2009-02-25
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软件测试及Bug管理经验谈
本人从事软件工作多年，对如何作测试、如何管理Bug上有一些体会和想法;正好看到网上关于这方面的讨论较多，不妨简单地写出来。本文就测试工作的组织及工具的选用介绍一下主要的思路，供大家参考。
技术 2009-02-25
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提高项目执行力是做好项目管理的关键
项目的执行力是在项目管理制度的框架下，按时、保质、保量地完成工作任务的能力，他反映了项目计划与目标的贯彻程度。
技术 2009-02-25
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医院缺位信息规划 沟通能力领位项目管理
“项目管理就是一把剑，它很锋利，但用得好不好全在于你自己，这需要信息主管的积累、沟通技巧等各方面的综合素质做积淀。”
应用 2009-02-23
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为何白宫会采用Drupal管理平台？
为何白宫会采用Drupal管理平台？
资讯 2009-02-23
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CIO要提升企业管理中的掌控力
创新是企业发展的永恒主题。企业要在市场中保证旺盛的生命力，必须在创新上下功夫。创新不仅仅体现在产品的创新，更重要地是体现在管理的创新，包括企业的战略规划、制度体系、业务模式、业务流程等方面的创新。
评论 2009-02-18