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铂金(中国)考勤管理系统飞利浦应用案例
飞利浦电子(北京)有限公司(Philips Electronics (Beijing) Company Limited)是隶属于荷兰皇家飞利浦(Philips)在中国的外商独资企业。公司自2001年4月投资生产以来,得到了北京市政府的大力支持,发展非常迅速,目前有十五条进口全自动微型扬声器生产线,年产超过1.2亿个扬声器。公司的产品总部设在奥地利维也纳,有着近80年生产扬声器的经验
评论 2008-01-26
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浅析过渡阶段汽车行业的供应链管理信息系统
在过去十年中,随着信息技术、通信技术以及复杂数学模型的各种求解方法的发展为计划和控制供应链流程奠定了扎实的基础,开拓了全新的模式。
应用 2008-01-23
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一汽海马构建知识管理系统成功案例
尽管我国汽车市场仍然处于高速增长阶段,但汽车生产厂商之间的激烈竞争却是勿庸置疑的。而对于一汽海马汽车有限公司来说,企业在未来的核心竞争力是要体现在自主研发和提高创新能力上。
评论 2008-01-22
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上海通汇集散中心采用SSA Global仓储管理系统
通汇集散中心成立于2003年初,是专门为上海通用汽车提供零部件中转和配载服务的第三方物流供应商。在中国,集散中心是一个新的概念。
应用 2008-01-20
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需求链管理——供应链系统的崭新视角
一个新兴的战场已经出现,超出了过去的生产厂家之间,分销商之间,零售商之间的竞争领域。今天的竞争所需的灵活性,速度,生产能力都因消费需求的变化而必须大大提升。
应用 2008-01-12
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IT管理革命无极限----明基信息系统集成一条龙
明基已经建立相对完整的全程供应链信息化体系,明基的掌门人李焜耀希望借助高速、透明、通达的信息化通道,实现全球电子产品巨头的梦想,索尼是明基的样板。
应用 2008-01-12
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麒麟远创虚拟供应链管理系统方案 (二)
协作业务构造层在数据应用集成层的基础上,我们需要做的是建立一个更高的层次,这个层次了解所有业务过程之间的逻辑关系,实现各个独立的业务过程在逻辑上相互关联,从而实现真正的协同工作。这一层就是协作业务构造层。它是整个IT整合架构的核心,只有在业务过程上进行整合才是真正的IT整合,数据整合仅仅是一个基础。
应用 2008-01-09
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关于信息交流与客户关系管理系统的思考
信息单通道容量假设:商业活动中,个体或组织单位时间内接发信息的通道容量是单向受限的。当信息通道容量超载时,个体或组织会自动对超载信息进行过滤处理,以保持信息通道的稳定性。
评论 2008-01-08
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客户关系管理系统(CRM)的分类与选择
全球每年CRM软件产品与服务的销售额超过100亿美元,在此领域的国际巨头包括传统CRM的甲骨文和SAP,和新兴的托管型CRM的代表Salesforce.com。 国内CRM产业近年发展迅猛,主要厂商包括传统型的TurboCRM和托管型的800CRM。传统型CRM需要用户在公司内部安装软件,托管型CRM用户在互联网上直接使用。两种CRM的主要区别是软件交付方式,功能上几乎
评论 2008-01-08
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用户关系管理系统与美国电子政务
据最新统计,美国政府的电子政务发展水平位于加拿大之后,排名全球第二。在发展硬件方面,美国在上世纪90年代就率先提出建立国家信息架构(NII)计划,目前已建成了跨越洲际及全美各地的涵盖各个局域网、因特网服务公司(ISP)以及广域网的数据通信骨干网络;在发展软环境方面,1993年克林顿政府在成立国家绩效评估委员会时,就明确提出要应用先进的
评论 2008-01-08