介绍了“中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型”（简称SCPR）的一些情况，以及用这个模型来评价企业供应链管理水平的标准。

中国的经济是转型经济，转型经济环境下一定会催生出许许多多高速成长的中国企业，所以中国企业的主流就是这些成长型企业。成长型企业的管理将会在较短的周期中经历不同的挑战与困境，正因为如此，成长型企业的管理发展是一种变革的态势。本章对于这种态势的解读希望能给大多数的成长型企业以启示。

2006年，内容管理领域发生了一系列并购与合作：IBM收购FileNet、甲骨文收购Stellent、微软与EMC联合在明年三月推出三款新产品。内容管理领域已经成为各大巨头关注的焦点，行业格局仍处在不停的变幻当中，而究竟谁将成为这个市场的领头羊，还需要时间来检验。

企业该怎样评价一位管理信息化顾问的职业水准呢？或者，已经成为、或希望成为企业管理信息化顾问的人们，又该怎样完善自己的知识与能力体系呢？

生产过程中来自于客户、供应商和企业内部的不确定因素，动态复杂多变，单纯依靠生产管理模块很难进行有效管理，有可能只起到一个辅助的作用。

要理解什么是IT审计以及未来发展，必须理解一些基本概念，管理，治理，IT管理和IT治理。

在最好的情况下，管理软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。

安全问题曾是无线网络的头号难题，不过无线网络发展到今天，又产生了一个新的难题，即管理问题，许多企业已经把安全和管理作为两个同样重要的问题。 无线网络的未来之路无疑十分看好：诸如WiFi、WiMax和

各医院信息化部门全职员工人数多为3-10人之间，在此规模的医院已经达到61.37%少数参与调查医院信息部门员工人数明显较其他医院多，这是因为这些医院信息部门涵盖较多职能，例如包括病案统计管理、图书资料管理等。仍有0.42%（2家）医院没有全职的信息部门员工。

现在着重介绍与分级存储管理密切相关信息生命周期管理。