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目标成本管理——企业守住利润的利器
我国的目标成本管理关注于价值链环节中的生产阶段,而对设计阶段关注不够。产品生命周期成本的研究表明,产品成本的80%在设计阶段已经确定,也就是说,生产阶段的成本控制空间是非常有限的,只占产品成本的20%。我国企业应借鉴西方的经验,将目标成本管理进一步前移,以寻求更大的降低空间。
评论 2009-07-05
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推行成本目标管理的一些做法
80年代初开始推行招标投标制,把施工企业推向市场,但是,一些施工企业内部仍然实行粗放型经营,产量增加,效益下降,甚至发生亏损,我总公司通过多年探索,推行成本目标管理。以成本控制为龙头,控制工、料、机消耗,加大管理力度,取得了良好的经济效益。
评论 2009-07-05
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大型软件开发过程的质量管理体系
软件质量不仅仅是一些测试数据、统计数据、客户满意度调查回函等等,衡量一个软件质量的好坏,应该首先考虑完成该软件生产的整个过程是否达到了一定质量要求。在软件开发实践中,软件质量控制可以依靠流程管理(如缺陷处理过程、开发文档控制管理、发布过程等),严格按软件工程执行,来保证质量。
评论 2009-06-29
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企业规范化管理从细节着手
管理有法,但无定法。其实摒弃门户之见,精细化也好,规范化也罢,能解决问题就好。细节决定成败是用语绝对了一点,但如果加上若干定语,细节影响成败还是说得过去的。我从军工企业出来,知道在某些环节“差之毫厘,谬以千里”所言非虚。如果管理能够从目标入手,在细节上落实,可能会比较全面一点。
评论 2009-06-24
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DMTF云计算开放管理标准内容
分布式管理任务组(DMTF)最近宣布组建一个研究组,专门解决云计算开放管理标准的需求,准备制定一套操作性标准,内容包括
资讯 2009-06-23
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项目管理的绩效该怎样衡量?
项目管理的绩效究竟如何衡量?其中最重要的还是要客户满意,同时保证项目管理的成本和利润目标的实现。在这里面还存在着进度和质量作为重要的基础指标,而当我们关注到个人成长的时候,个体的生产率和工作有效性也显得同样重要。
评论 2009-06-22
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质量管理工具鱼缸会议
鱼缸会议是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神,一起分享各自的观点和资讯。因此,让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理顾问碰头,对各部门进行诊断。被诊断的部门自始至终不能发言,只能记录其它部门的意见。由于这时候,被诊断的部门好像鱼缸中供人观赏的金鱼,因此,这种会议被称为鱼缸会议。
技术 2009-06-22
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全网行为管理理念催生VPN2.0时代的到来
多年的发展,VPN已经不在是一个单纯的经过加密的访问隧道了,它已经融合了访问控制、传输管理、加密、路由选择、可用性管理等多种功能,并在全球的信息安全体系中发挥着重要的作用。基于IPSec、MPLS和SSL的VPN解决方案不断推动着VPN技术的发展。
厂商动态 2009-06-17
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企业供应链管理和第三方物流外包服务
1997年,美国公司花在整个供应链上货物移动的成本估计为8,620亿美元,其中包括供应商和客户之间的运输成本、存货管理成本和物流管理成本......
评论 2009-06-16
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如何保持SOA策略管理的正确性
SOA策略管理是一种向面向服务架构战略中注入灵活性和商业价值的高级方式,IT管理者必须要了解SOA策略生命周期中的主要特征,才能帮助你更好地进行控制。
技术 2009-06-16