-
e化人力资源管理
许多公司仍然在人力资源部门设置了不同的人或不同的部门来担负不同的人力资源管理职能,这种体系使人力资源工作在它的客户,即公司的员工面前显得支离破碎,在一定程度上损害或削弱了公司与员工的关系。现在出现了一种新的人力资源管理模式……
评论 2008-01-26
-
离职员工的延续管理
据调查发现,许多企业尤其是高成长性、中小型高科技企业共同面临着很典型的一个问题,就是离职员工管理逐渐成为人力资源工作的热点和难点问题,不适当的处理方式和技巧往往导致不良的后果,甚至会引发严重的暴力
评论 2008-01-26
-
跨国经营企业的人力资源管理问题
当今世界,经济全球化、文化多元化给全球企业的人力资源管理带来新的课题。随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等产生,国与国之间的界限开始变得越来越模糊,地区经济甚至全球经济正日益成为
评论 2008-01-26
-
打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析
现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他们是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中,许多企业更关心的可能是它
评论 2008-01-26
-
比特的力量--从订单到底应该如何履行谈信息化与管理创新
公司的信息化工作重点在于管理信息化,管理信息化的基础是业务信息化,业务信息化的范围包括公司人所有的经营性活动,所谓经营性活动自然是围绕订单展开的系列活动。
应用 2008-01-24
-
“战略供应链管理”研讨会顺利闭幕
7月25日下午,金蝶国际软件集团有限公司与中欧国际工商学院、AMT企业资源研究中心在上海新锦江大酒店联合举办了主题为“战略供应链管理 现代企业竞争之道”的《现代企业供应链管理研讨会》。
应用 2008-01-23
-
人力资源管理必须涉入组织战略核心
“如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心,那么它必将走进一条技术与事务性工作的死胡同。”Helen Drinan说,他是人力资源管理协会前任主席兼CEO。
评论 2008-01-21
-
知识管理是--企业商业战略领域核心
适用于以销售知识为主的企业,如咨询、软件、金融投资等。对这类企业来说,知识资本是企业竞争力的核心,是企业产品和服务的基础,因此,企业的知识管理水平对企业将产生决定性的影响。在这类企业中,知识管理
评论 2008-01-21
-
人力资源管理12大注意点
人力资源经理必须视同经营者,把自己的工作用三个标准衡量,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济
评论 2008-01-21
-
房地产行业客户关系管理的新模式
电子商务是未来经济的发展趋势,因此越来越多的企业逐步由传统的商务模式向电子商务转化。以客户为中心的经营模式将是新一代电子商务的标志。在竞争激烈的房地产行业,实施有效的客户关系管理对提高客户忠诚度
评论 2008-01-19