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用CMMI指导需求管理
能力成熟度模型集（CMMI）成已逐步成为IT业的标准。需求管理属于成熟度2级的过程域，是其他许多过程域实施的前提。对于暂未实施CMMI的企业，同样也可以借鉴CMMI的原则，实施和优化需求管理。本文从实际工作的角度，阐述如何用CMMI指导需求管理工作。
技术 2008-04-07
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如何用好信息化管理这把双刃剑？
信息化管理，确实给企业的日常管理提供了非常大的方便。但是，其就像一把双刃剑，在给企业提供帮助的同时，也给企业造成了一定的管理风险。
应用 2008-03-12
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领导锦囊：“组织管理”的觉醒
今天，当我们说起“管理”这个词时，它隐含着一个不言而喻的前提：我们是在说如何管理一个“组织”、而并不是在说如何管理“人（一群人）”。
评论 2008-03-01
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国外人力资源管理六绝
国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。
评论 2008-03-01
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用友e-HR体验之旅--集团人力资源管理与信息化高峰会
如今，人力资源信息化管理已成为企业人力部门高效运转的关键环节，实施高效完善的e-HR信息化解决方案能够有效的排除人力资源传统管理进程中遇到的诸多问题，例如，集团企业人力资源的领导随时需要的组织
评论 2008-02-29
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为何绩效管理流于形式了？
很多企业绩效管理没有取得成效，并不是整体绩效管理体系出现了问题，而是绩效管理实施环节出现了问题，主要体现在以下几个方面。
评论 2008-02-29
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中国企业管理现状：我们离健康还有多远
根据“中国企业健康状况调查与诊断”活动2006年的企业调查反馈来看，目前我国企业管理与建立现代管理体制和企业发展需要相比、与国际先进企业管理水平相比，还存在许多问题和不足。
评论 2008-02-29
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化被动为主动，“走”出人力资源管理瓶颈
就目前而言，企业对人力资源管理的要求越来越高，寄希望通过人力资源部的管理工作，达到“少施肥，多结果”的高产低投的奇效。因此往往在抱怨人力资源费用高的同时，又不满人力资源的工作业绩。（对此尴尬的
评论 2008-02-29
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员工管理之首要管好中层干部
IT企业一般都是新兴的企业，许多管理工作跟不上企业的发展速度，在这种情况下，抓重点是关键。在员工管理方面，重点应是对中层干部的管理，在一定程度上，管好了中层干部，等于管好了整个企业。
评论 2008-02-29
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技术出身是否更易成为优秀管理者
先让我们界定一下管理者的角色: 工作任务管理、目标制定与监控; 组织氛围与组织建设、部门协调; 工作环境和条件维护、工作资源配置; 管理信息提供、影响与促进决策; 工作流程规范与绩效持续改进; 人员潜力的开发、促进员工发展。
评论 2008-02-29