随着HR部门工作量的增加，人力资源管理开始有了质的飞跃，甚至地位开始被提升到和公司战略有关的位置上。人力资源功能开始从职能开始向服务和指导、策略的指挥方向去转化。越来越多企业问题发生，在于人力资源战略容易与公司战略不协调。迈普在经历高速发展之后，开始利用系统化辅助工具，逐一发现并解决这样的问题。

东软金算盘VP.DRP软件成功获得2002年度CCID年度分销行业优秀奖后，便立即引起了广大客户的广泛重视。南京圣和药业公司成功结盟金算盘，采用该款分销系统来缔造卓越管理。

物流园区的建设和管理本身是一个复杂的系统工程，它涉及到众多部门、机构和企业之间的信息传递与共享，为了物流园区的高效运营，笔者认为首先应当把信息平台的建设当作物流园区的一个生产投入要素

食品安全一直是国家和政府都非常重视的一个问题，因为食品在日常的应用中存在像农药残留、质量问题等安全隐患。毕博管理咨询与长峰科技集团联手开发的 RFID食品安全跟踪与追溯系统，能够对食品从农场到零售的整个供应链以及产品召回等各个环节进行全程监控，实现了从“农田到餐桌”的全程跟踪和追溯。

在对VSS 6.0的工作原理，功能和新增特征有了一个较全面的了解后，我们开始进入到本节，即如何运用VSS 6.0来实际解决软件开发工程中的版本管理和控制问题，怎样有效地构架一个系统的解决方案。

近几年，在有关BPR（企业流程再造）的讨论中，一种观点认为，企业上ERP系统必须首先实施BPR；另一种观点认为，企业上ERP不一定实施BPR；第三种观点则认为企业要求实施BPR就实施，企业不要求实施BPR就不实施。要想看清这一问题，就要先把握流程管理的内涵。

的软件-LEADER MIS系统，协助制度建立及计算机化工具的应用，真正落实管理理念与IT技术紧密结合。

4月16日，河北新金钢铁ERP系统成功上线，这在河北省民营钢铁企业中还是第一家。河北是钢铁大省，而民营中小型钢铁企业的数量又占很大比重，如何在更加激烈的市场竞争中稳步快速发展，这是众多老总们最关心的话题。当设备、市场环境、人员素质等因素都趋同时，如何寻找到新的核心竞争力？只有从管理入手。

目前我国大部分企业已认识到客户关系的重要性，但普遍认为建立CRM的目的就是获取尽量多的客户信息，提高销售，在实施上普遍视其为一个应用软件，认为只要买套客户关系管理软件，再对员工加以培训后，即建立了企业的CRM系统。这种将CRM

进入21世纪，营销界最热门的话题是“客户关系管理(CRM)”。而对这一热潮最为热衷的却是IT行业，许多软件和硬件企业跃跃欲试，准备大战商机。而一些准备上CRM的公司，人们的关注点几乎都被技术锁住了。只要引进一套电脑硬件和软件的系统，似乎CRM就可大功告成。