现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势:企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资，同时，为他们提供了一条直通高级管理层的道路。

6σ质量计划的主要包括四部分：工序改进、质量测量、质量创新和改进工具。其中，工序改进和质量测量是6σ质量计划的基础性因素，质量创新和改进工具是6σ质量计划的支持性因素。从某种程度上讲，6σ质量计划就是依靠全员参与来提高产品、服务和工序质量的工序改进活动