在现代化、信息化迅猛发展的今天，新型的网络化办公向传统的“公文往返式”办公提出挑战，全球兴起一股“协同办公”的新潮流。

第一个内容，作为一个管理软件厂商，如何看待SaaS为我们带来的机遇或者挑战。第二个内容，用友公司在SaaS业务上的策略，这是业界比较关心的话题。我们真切地感受到SaaS这个模式有很多因素促成目前成为一个热点。

据Google的官方博客报道，Google正式推出名为Google Apps Premium Edition的套装软件，提供了电子邮件、即时通讯、日历、字处理和电子表格等功能，在桌面办公工具软件领域正式向微软Office发起了挑战。

电子制造服务（EMS）提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境。弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的。

在现在这个竞争激烈的世界，供应链管理越来越具有挑战性。供求不确定性越来越大，市场的全球化，产品和技术生命周期越来越短，大量增加制造、分销和物流合作伙伴以致国际供应网络关系复杂性的增加等等，这些因素都导致供应链风险的剧增。

对任何规模的公司来说，从传统的供应链概念向以顾客为中心的价值链的转化都是一个极富挑战性的任务，因为在后者，所有的资源和流程都需要进行优化以更好和更快的服务于顾客。

在市场经济条件下，效益好的企业就有竞争力吗？如何对企业和企业经营者的经营业绩进行客观、公正、有效的评价？我国加入ＷＴＯ在即，如何通过评价促进企业的经营管理水平的提高，增强企业竞争力，应对ＷＴＯ的挑战？日前，记者就这些问题采访了财政部统计评价司副司长申书海。

鼓励员工相互交流各自的见解、顾虑和情绪，确实是一项艰难的工作。为了赢得这个挑战，你必须集中关注三个关键问题：使交流成为你公司里的优先事项，并且让每个员工都知道你重视交流；为员工提供同管理层交谈的机会；建立信任的氛围。

人力资源的管理历来、而且将来更会成为企业得以长久、健康发展的关键，由于中国的经济模式是从计划体制向市场体制转变，所以中国企业人力资源的管理也就要面对着体制转变和职能提升两个方面的挑战。目前虽然有

管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预言:“在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识员工的生产率得到提高。