有“第三利润源泉”之称的物流业近几年发展非常迅速，记者日前随“中国物流万里行”环渤海小组的调查采访时感到，虽然面临着经营机制、人才短缺、信息网络滞后和体制障碍等难题，中国物流企业应对国际物流业的挑战同时，依然需要夹缝中奋发图强。

企业发现他们在运行同一个CRM应用软件的多个实例。这种情况也许比其它任何应用程序都多。事实上，据市场研究公司Gartner最新发表的一篇研究报告称，只有30%的大型企业使用单个实例的CRM应用软件。这种CRM软件的拥有总成本比较低，但是却带来了区域性的挑战。

Ergonomics Inc.)的专利诉讼，同时还面临着诺基亚公司(Nokia)等企业的强烈挑战。这些公司凭借着新的无线设备和软件服务，正在向无线电子邮件设备和软件服务市场渗透。

随着我国加入WTO和汽车产品关税的逐步下调，民族汽车产业将面临着更加激烈的全球化竞争环境和更严峻的挑战。提高整个汽车产业的生产效率、降低原材料的采购成本和生产、销售成本已成为我国汽车行业的当务之急。

这是一个十倍速运转的极速神话时代，一切因信息科技的发展而产生，人类的生活方式随之发生翻天覆地的改变。一次次向极速的挑战，每一次极限的突破便是一次文明的跨越！

历史正给予中国一个机会，一种挑战。加入WTO将对中国的万千企业进行根本上的冲击，不管企业的领导愿意或不愿意，有准备或毫无准备，这一波的浪潮将淘汰那些在管理思想上保守，在管理技术上落后的各家公司。借用Hamlet王子的一句话，现在是“To be or not to be”（生存或死亡）的时候。

CRM外包（Outsourcing CRM）通常被看作是部分业务过程外包的一种发展趋势，这是一项相当复杂的工作。Anthony Plewes指出，CRM外包比一般意义上的“海外业务转包”要做的工作更多，面临的挑战更大。

国内的家电市场竞争越来越激烈，大屏的液晶电视全线飘红，价格一路创新低，在挑战市场价格底线的同时也在刺激着意向消费者的购买欲望。而在国内市场之外，国外的品牌也纷纷在价格上大做文章，、

转轨时期的国内企业，面对经济全球化的挑战，尤其是在进入WTO前后，为加强管理，提高企业竞争能力，许多企业都在导入ERP管理思想和管理方法，选择走企业信息化的道路。但是，ERP项目毕竟是一项重大的企业管理改善工程，如何结合企业发展战略以创新的工作思路导入ERP是项目成败的关键

根据2004年科尔尼采购卓越性评估的结果，高级管理人员期望采购能够突破传统角色。他们认为，对于采购而言，最大的挑战在于从供应市场上获得价值，而非仅仅关注于成本削减。这一观点说明，对采购潜力的理解