在2006年平板电视市场，无疑是液晶大放异彩的一年；到了2007年，液晶乘胜追击，进一步扩大了自己的市场份额。但是，同属平板电视领域的等离子，并不甘心就此待毙，于是一场轰轰烈烈等离子反击战上演了。

随着价格战的日益深入，笔记本的价格进一步盘跌，最低者已经触及2699元的谷底。但是随着家庭用户使用笔记本的多元化发展日渐清晰，此类没有独立显卡、没有摄像头，甚至没有读卡器等低价机型已经无法满足日常

今年，人们对物流不仅进行了多层面、多角度的讨论，而且从国家领导到大中小型物流企业、IT企业、电子商务商家都为改善我国物流配送环境不同程度地做出了努力和贡献。但是，物流发展进入蒸蒸日上、高速蓬勃发展时期的同时，条块分割、各自为战的现象也变得更突出。

随着2004年新加坡公司在上海开出高于当地5倍的薪水，挖走中芯国际80名工程师和80名操作人员后，IC产业的人才争夺战瞬间集聚了所有人的目光。人才，这个IC产业中最核心的字眼，已经成了行业之

企业管理软件市场，针对大型以及高端的中型制造企业争夺战已经拉开帷幕。经过一系列的合并和收购后，形成了两大巨头争锋的市场格局：SAP和Oracle。这两家市值高达数十亿美元的公司不仅在ERP和供应链管理软件市场打的头破血流，还在基础性的底层集成软件即中间件市场展开竞争。

最近两年来，日资企业开始在中国市场重新发力，松下、索尼、三洋、日立、富士通等跨国公司纷纷展开品牌攻坚战，重新获得市场的认可。其业绩增长的背后，源于日企在华布局的整合和人才本地化的推进，而信息系统的实施，是这两个因素的黏合剂与助推剂。

毫无疑问，易建联是2007年最受国人瞩目的焦点人物，作为2007年度NBA新秀第六位，阿联在登陆NBA之后就取得了不俗的成绩。不仅仅迅速占据了首发的位置，并且在与山猫一战一举狂砍下29分和10个篮板

如今已很难找到一家不打价格战、不靠银行贷款、有了利润不搞多元化、销售不靠赢者通吃的渠道大鳄的家电企业了，在主流的管理理念和渠道为王营销模式统治下的中国企业和市场里，这种企业被认为是注定要失败的，但是偏偏就有这么一家叫格力电器的企业不信邪。

国美电器方面昨日透露，该公司计划于12月中旬开出澳门首店，并将由此拉开国美与澳门本地家电连锁零售商金龙电器的争夺战，国美的预期目标是在澳门拥有20%～30%的市场份额。

互联网将是未来全球经济的主题，释放互联网能量的最佳方式就是电子商务（E-Business），它必将是分阶段，长期渐进，螺旋上升的过程。实践证明，完全意义上的电子商务不可能一蹴而就，电子商务要在相当长的时间里打持久战。