近期，在中端笔记本市场较为活跃的华硕，其“明星”笔记本华硕 F8H237Sv-SL，可谓大出风头，上市不到一个月，售价就进行过多次调整，各商家之间的价格战更是打的……

(AOL)和谷歌展开了合作,但是,这些举措并未改变华尔街分析师的观点,即微软将成最终的 胜利者,赢得并购战的胜利.

前几周，平板市场上价格战异常激烈，液晶电视各个尺寸都进行了一次大幅度的降价，52寸液晶电视更以万元以上的大跳水最为吸引消费者。当然，我们不能忽视液晶电视的另一强有力的竞争对手——等离子电视。上周50

3M CL60X是一款商用3LCD投影机，这款产品原来的价格在13000元左右，不过随着今年投影机市场的价格战升级，不少万元以上的高品质产品纷纷跌到万元以下，今天我们在北.....

人才争夺战日益升级，企业该如何面对？著名管理研究机构Conference Board在2004年针对亚洲CEO的一项调查发现，企业面临的10项最大挑战中有7项与人才有关。在过去，企业对人才

目前市场上一线厂商的22宽屏降幅巨大，很多产品都已经冲进2200元，逐渐逼近素有价格战发动机之称的AOC。飞利浦的220WS8本周也降至2160元，仅比飞利浦220EW8贵出不到百元。

原材料的成本可以一压再压直至最低，劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施，所有商品都走向一致，价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻草。但是降价只可以解一时之急，从长远看，还是需要一条更加合理并切实可行的措施。那么降低成本的出路何在？

孙子兵法中说到“知己知彼，百战不殆”，作为中小企业的软件选型亦是如此。选择一个好的供应商，一个好的软件，是企业软件实施成功的基础。“知己”顾名思义，企业在实施系统之前一定要对自身的需求和目标做好

TCL庞大的销售网络，在某种意义上说，也是一个庞大的“物流体系”。TCL的人说，一旦“价格战”“军情紧急”，通过运转灵便的“网络”，2—3天时间，TCL便可完成布货。

随着2004年新加坡公司在上海开出高于当地5倍的薪水，挖走中芯国际80名工程师和80名操作人员后，IC产业的人才争夺战瞬间集聚了所有人的目光。人才，这个IC产业中最核心的字眼，已经成了行业之