这几年，团队成员对管理咨询项目感觉顺畅得多。有人说是做得项目多了，很多模板化的东西可以借鉴，项目容易做了。

2006年8月1日，中国电子器材深圳有限公司SAP项目在中电器材和紫光咨询共同努力下，经过5个月紧张有序地实施，正是上线成功。此项目的成功实施，预示着国内专业电子产品分销行业企业迈向了渐行渐热的信息化管理时代。

其实大部分传统企业做数字化转型初期都会面临各种迷茫，不知道从何处下手，特别是数字化基础薄弱的公司，这个时候很多企业都想借助外力来实现弯道超车，比如想聘请专业的咨询团队，但在借助外力之前，企业必须考虑清楚需求、路径和目标

近日，融慧金科与交通银行太平洋信用卡中心就模型咨询项目正式签约。这是与交通银行的首次合作，标志着融慧金科生态伙伴再添重磅一员，其意义重大不言而喻。凭借领先的数据挖掘和AI建模能力，融慧金科将全力为交通银行信用卡业务赋能。

时光飞逝，岁月如梭。2015年，我们满载希望，扬帆起航，乘风破浪。2016年，我们激情澎湃，放飞梦想，奔跑向前！2017我们将更加充满自信，不畏险阻，奋进前行！在这春归大地，万物复苏的烟花三月——博阳咨询【奋进！2017】主题年会在被誉为“太湖明珠”的无锡成功召开。

国外媒体消息，Gartner于近日发布一份咨询报告，标题为“在某些情况下，从Notes/Domino E-Mail中转到其他邮件系统是明智的选择从而引起IBM的不悦。