对于人力资源管理咨询来说，在中国从事此项业务的公司可谓多如牛毛，但只有30多家公司是被广泛认知的，其中包括战略管理咨询公司麦肯锡、人力资源咨询公司美世等国外咨询企业（见表1）。在本土的咨询公司中，90％的公司的年收入在1000万元以下，最好的公司在2004年的收入也就大约3200万元。

2008年7月29日，我们特意邀请到Aruba Network大中国区总经理叶新年先生做客IT168，与网友一同畅谈企业无线网络建设。在本次访谈中，叶新年总经理从对案例的讲解、分析入手，深入浅出的讲解为读者留下了深刻的印象。

在《肖申克的救赎》中，Andy和Red告别的时候说起了太平洋，他说墨西哥人称太平洋为没有记忆的海洋。他想在一个没有人认识他的地方了此余生，埋葬记忆。每天深陷于工作间，很想避这城市的坚固与晦暗

由于企业对管理咨询业认识还不够，这就使得现代管理咨询的服务价值没有完整地体现出来。尤其在新的经济环境下，无论是管理咨询业自身还是企业，都需要对自身有进一步的认识。现代咨询到底能为企业做些什么？在企业管理咨询中有何种作用？

我们在为企业从事咨询服务的过程中越来越清晰的看到：由一个与绩效无关的咨询项目开始，最后总归是演变到与企业内部人力资源与绩效管理紧密关联的咨询模式，越是项目进行到后期，这种绩效管理咨询在企业咨询需求中的隐性地位也就更加凸显，而该现象在民营企业中的表现尤为明显。

杨念农表示，在数字中国建设的时代背景下，软通咨询正深度融合企业管理和数字化，重塑咨询服务，引领咨询行业进入数字原生咨询的咨询2.0新时代。