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CIO实施ERP一定要管理咨询吗？
分析那些实施ERP成效显著的企业，他们大多是先从管理咨询入手。这是因为借助不同程度的管理咨询，可以更彻底地治愈企业管理“症结”，最大限度地彰显实施成效。
评论 2009-11-02
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ERP实施经验谈：咨询要对症下药
一般，企业上ERP，首先一步就是向咨询公司咨询，自己公司是否可以上ERP。这一步是比较关键的，因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题。
评论 2008-02-19
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ERP实施经验谈：对症下药搞好ERP咨询
一般，企业上ERP，首先一步就是向咨询公司咨询，自己公司是否可以上ERP。这一步是比较关键的，因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题。
应用 2007-11-13
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塔塔咨询服务在金融科技服务商中排第三
2011年10月12日，孟买：全球领先的IT服务、咨询和业务解决方案提供商塔塔咨询服务有限公司(TCS)(BSE：532540，NSE：TCS)今天宣布，公司在由美国银行家、Bank
厂商动态 2011-10-25
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金蝶咨询服务经济变革中树立服务新标杆
随着企业信息化步伐的加快，企业对于服务咨询的需求变得异常迫切，各类咨询公司如雨后春笋般迅速崛起。
其他 2010-06-04
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对症下药搞好ERP咨询
一般，企业上ERP，首先一步就是向咨询公司咨询，自己公司是否可以上ERP。这一步是比较关键的，因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题。
评论 2008-02-19