在电商大行其道的时代，传统零售连锁企业的“破局”方法当属O2O无疑。北京商业地产翘楚之一的朝阳大悦城，在O2O的探索道路上率先迈出了脚步。2014年“双十一”之前，借助杭州华三通信提供的无线零售O2O营销平台，朝阳大悦城移动APP正式上线，正式开始厂商全渠道营销。

据了解，O2O(Online to Offline)模式，即线上到线下模式，商家们正展得如火如荼，有人认为，O2O 能大大地拓宽了人们生活的半径，商家的O2O服务能给消费者带来更多的美好的用户体验和传递更多的生活价值。

本文是雅座白昱关于O2O的系列文章之一，是对万达电商在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展自己“另类电商”——商城O2O的探索之路之分析。希望可以给商城的O2O战略带来崭新的思考。

本文是雅座白昱 关于O2O的系列文章之三，是对万达电商在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展自己“另类电商”-商城O2O的探秘之路的分析。这可以对商城的O2O战略带来崭新的思考。本文大部分的数据来自互联网，有关行业和万达的看法，纯属个人观点，如有雷同或不妥，敬请谅解。

几年来电商发展得如火如荼，很多传统行业开始加入了O2O的大潮中，一时间网店四起，快递如梭，有人赚得盆满钵满。然而，在O2O这场“战争”中折戟的大鳄确是大有人在，原本看上去好好的全套解决方案却变成了一个个赌局，最终以失败告终。就算是这样，还是有很多巨头不愿从O2O的美梦中醒来。

近年来，O2O风暴疯狂席卷各传统行业，作为经济晴雨表的餐饮行业亦迎合市场趋势完成了新一轮的洗牌。在这个亿万级的刚需市场中，以外卖O2O模式为例，凭借成功缩减上班族的时间成本等优势捕获了消费者“芳心”、获得了资本市场青睐、自身平台亦获得了巨大流量，可谓“三管齐下”。现阶段，外卖O2O市