在目前的台式扫描仪市场上，低端产品的价格不到400元，而高端产品的价格有的甚至超过了5000元，两者差距达到了10多倍。俗话说“一分价钱一分货”，贵自然有贵的道理，今天我们就来研究一下目前市场最具典型代表的四大品牌的旗舰级型号究竟有什么“高人一头”的本领。

最近，融杰管理咨询对江浙沪地区具有典型代表性的大中型民营企业的人力资源管理状况做了调研，调研结果显示，在所有接受调研的17家民营企业中，人力资源体系亚健康型和不健康型比例高达88.1%（图一）。从目前仅有11.8%企业属于健康型的比例来看，民营企业在人力资源体系建设方面还不尽如人意。

2003年11月～12月，中国计算机报社在四川、重庆、甘肃、陕西、山西等中西部典型省份展开了对1200名教育用户的大规模调查，获取了中西部教育信息化状况及未来需求的一手资料。现将有关结果公布出来，以飨读者。

许多公司都在白白浪费着它们最宝贵的资源——高层管理者的时间。在一家典型的公司中，高管每个月开会讨论战略的时间不过3个小时，而就是这短短3个小时也难以得到充分的利用，讨论不着边际、缺乏条理，根本形不成有效的决策。

Microsoft SQL Server 2005 是一个完整的商务智能 (BI) 平台，其中为用户提供了可用于构建典型和创新的分析应用程序所需的各种特性、工具和功能。本文简要介绍了您在构建分析

一个主要用途就是影音播放。针对互联网上越来越丰富的高清晰视频资源和即将到来的2008年奥运会，2007年下半年，众多笔记本厂家都推出了以高清视频欣赏为主要卖点的产品。这里，我们选择近期市场上比较典型的产品给大家做个比较和推荐。

东芝最新款13寸笔记本M609，采用了其一贯典型的外型设计，现在正在进行促销活动，加1元即可升级到2G内存、得到世嘉电子宠物DOG，或者是得到苹果SHUFFLE 1G，目前该款机器商家报价7999元，喜欢的朋友可以关注下……

在案例中，那个IT主管一开始就从CRM出发，忽视了公司面临的核心库存问题，是典型地从技术到业务的思维方式，是不可取的。这也说明了一个基本的道理，即企业的资源是有限的，企业在任何时候都要找准投资点，不必盲目追求ERP、CRM、SCM等等的名词，IT技术是为业务服务的，只能是一个实现某种目标的手段。

在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。企业的ERP项目只有在一定科学方法的指导下，才能够成功实现企业的应用目标。一个典型的ERP实施进程主要包括以下几个阶段

作为知识经济的典型产物，ERP最近一直被媒体炒得沸沸扬扬。完全否定者有之，鼎力支持者有之，众说纷纭，莫衷一是。如果说中国企业根本不需要ERP，显然站不住脚；但如果说ERP在中国企业的实施成功率为"零"，那么中国企业又需要ERP做什么呢？