中国正逐渐成为世界经济舞台的中心，在经济供给与需求的循环交换中，企业，政府，中介机构正形成黄金三角形的高密度关联，而想要使中国真正成为一个有竞争力的世界级核心商业国家，企业的质量与能量必须优质化，必须有附加价值，同时；更必须有创新的管理概念，具体的实战经验与可操作化的素养，当政府与市场，政府与企业渐渐剥离而分开时，中介

自八月份声势浩大的博科MySCM物流供应链套件代理商火热招募以来，全国各地的反响巨大，各地软件经销商、软件研发企业以及物流咨询公司等踊跃报名，招募热线应接不暇。

作为营销管理系统的基本结构单元，渠道管理在营销管理理论体系中占有极其重要的地位。近来的营销实践中，随着渠道格局的扁平化演变趋势越来越显著，渠道模式的多样化越来越明显，渠道策略也逐步被营销管理者所关注，并不断地加强实践的探索。

在理解什么是项目管理之前，我们首先要弄清楚项目的定义。如果不说理论上的定义，企业中的“项目”说白了就是企业中的各项有始有终的工作或事务。

正如中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)红黄两色花形标志所寄寓的那样，中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。从2005年开始实施的ERP，使中石油向这一战略迈出了一大步。如今，中石油山东销售公司、东北化工销售公司、测井公司三家试点的ERP已经顺利上线。