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对国家公务员管理机制——人事管理的思考
摘要：本文以国家林业局公务员管理为基础，从人员招募、绩效管理、培训发展三方面分析国家公务员现行的管理体制。指出国家公务员管理体制中的现状：审慎的人员招募、平淡的绩效管理、匮乏的人员培训与发展；并由
评论 2008-03-01
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企业缺人的另类逻辑
当今中国，人力资源管理最大的问题不是解决激励相容，不是绩效管理，不是培训与职业规划，而是缺人。每年人员流失率20%以上，这是很多企业的常态。新进员工经过培训变成“熟手”后又始终面临竞争对手的挖角
评论 2008-02-29
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人才培养是靠得住的增长方式
据国外有关统计资料表明，对员工培训每投资1美元，可以创造50美元的收益，它们的投入产出比为1∶50。因为培训与“如何留住员工的心”这个重大问题密切相关。
评论 2008-02-29
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人力资本信息化：企业管理的制胜术
随着机队规模的扩充和客运量的提升，拥有25000名员工的中国东方航空股份有限公司面临着新的挑战：人才培训需求不断增加，而培训成本则有待进一步降低。
评论 2008-02-27
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人力资源管理系统
Contoso是一家小型高科技制造公司，购买了新员工培训软件(Peopleware)。在Contoso购买Peopleware之后，可以通过配置来适应Contoso对员工培训的特殊要求。
评论 2008-02-19
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路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
二天的培训，可能谈不上对一个人会带来什么革命性的工作思路的转变。5月28日、29日，由公司委派出本人参加由中国人力资源开发网举办的《工作分析与团队胜任素质模型再造》为主题，由咨询业界两位知名的博士主讲的培训后，给我带来很大的冲击。
评论 2008-01-31
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企业人才流失的原因探讨
目前企业普遍存在的一个问题是一般人员多，紧缺的人才少，有用人才留不住，跳槽随时发生，人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出。不少企业反映，自己培训的人员，刚培训完，因为有些资本了，有的就想办法要高
评论 2008-01-28
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工作分析在人力资源管理实践中的有效执行
训使命不仅能让公司的出资物有所值，员工付出的辛劳得到知识回报，而且应使公司与员工的收获物超其价。实现这样的一种培训境界，需要颠覆传统的培训思维。
评论 2008-01-26
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实施员工满意管理的“五步棋”之四：加足“马力”
据国外有关统计资料表明，对员工培训每投资1美元，可以创造50美元的收益，它们的投入产出比为1：50。因为培训与“如何留住员工的心”这个重大问题密切相关。员工都希望有一个好的工作环境和优厚的工作待遇
评论 2008-01-26
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网络教育，美国新兴的网络商业模式
据统计，教育在美国国民生产总值中已占了很大的一部分。现在，美国每年要花上 1 万亿在教育和培训上。这个数目还将不断增强，但不是增加到传统的学校教育中，而是增加到成年人的培训上。
评论 2008-01-26